找培训讲师、培训师就上中国讲师网!
吴永生网站_吴永生博客
吴永生
高级讲师、咨询师
价信息evaluation
讲师评分:5
50%
员评价message
  • 2016-08-25匿名
    听了你的课程很有感慨。你觉得下面这几句话怎样理解。先知先觉。先知后觉。不知不觉。
师搜索Lecturer search
  • 实效内训
领域讲师recommend
讲师名片
Visiting Card
授课费用:28000元/天(仅作参考)
擅长领域:领导力、职业心态、战略管理咨询
讲师特点:合众智业集团高级咨询师,讲师,擅长中高层管理,员工心态和职业化培训。 吴永生老师授课气场强大,讲课风趣幽默,激情澎湃,理论实践相结合,深入浅出,引人思考。...详细介绍
讲师手机:加载中...
助理手机:加载中...
打电话时说是在中国讲师网看到的,价格更优惠!
吴永生相册Photo
  • 培训现场
授课见证activities
  • 一般刚被提拔是主管的干部,开始都会兴奋,接着就是惶恐,为什么?我能胜任这个职务吗?我有当主管的本领和素质吗?主管的任务是什么?我如何面对过去的同事和新员工?我的上司如何看待我!我知道“管理”是什么吗?...
吴永生博文article
  • 第十九条确实的广告计划。(1) 在新产品销售方式体制确立之前,暂时先以人员的访问活动为主,把广告宣传活 动作为未来所进行的活动。(2) 针对广告媒体,再次进行检查,务必使广告计划达到以最小的费用、创造出最大成 ...
  • 发布于 2014-10-23执行力的职业精神
    拉里:在任命一位新的部门经理之前,我把她叫到办公室,并和她一起讨论这三个问题。 首先,她必须是一个非常讲究诚信的人。这是一个绝对没有商量余地的前提,任何不具备这 一前提的人都会被扫地出门。第二,她必须...
  • 领导必须亲自运营这三个流程——挑选其他领导者、确定战略方案以及引导企业运营, 并在此过程中落实各项计划。这些工作都是执行的核心,而且无论一个组织的规模大小,企 业领导者们都不应当将其交付给其他任何人。试...
  • 发布于 2014-10-23职业经理人的发展
    由于这三个流程彼此紧密地联系在一起,所以人员之间也不应当存在任何的分隔。战略 的制定必须考虑到企业人员条件和运营过程中可能会出现的实际情况,而对人员的挑选和选拔也应当是根据战略和运营计划的需求而进行的...
  • 执行的核心在于三个核心流程:人员流程、战略流程和运营流程。所有的企业和公司都 在以某种特有的方式在利用这三个流程,但在大多数情况下,它们都无法将这些流程紧密地 结合起来。人们只是在走走形式,尽快完成这些...
  • 发布于 2014-10-23企业中层管理线
    即使那些意识到执行重要性的人也倾向于认为执行就是要关注细节。比如说,本·罗森 在他的评论中正确地用到了执行这个词,但即使他能真正地理解了执行的含义和要求,康柏 公司的领导层也无法领会这一点。为了更好地理...