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杨克明
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讲师评分:5
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员评价message
  • 2017-11-08匿名
    引经据典,案例详实,受益匪浅
  • 2015-11-20匿名
    今天听课受益匪浅青啤日照公司
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授课费用:20000元/天(仅作参考)
擅长领域:企业文化咨询、班组长、领导技能
讲师特点:清华大学、北京大学、浙江大学等总裁班讲师 青岛大学课程教授 北京师范大学管理学博士 青岛培联执行会长 青岛市作家协会会员 上海大学山东校友会会长 中国首席文化官联盟主席 中国企业文化促进会工业文化专业委员会会长 海尔企业文化体系主创人员之一 聚成、时代光华等机构合作讲师 7年海尔集团工作经验 12年实战培训经验 上百家企业咨询顾问...详细介绍
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  • 有关因特网使用的主要问题与其说是和因特网本身有关,不如说是 人们不愿意使用计算机。人丨门拒绝计算机的原因可被归为以下几类:...
  • 发布于 2014-11-14能力发展
    为自我发展制定目标和行动步骤并不是一件容易的事D自动化的魅 力在于这些制定过程的每一步都能得到自动化这一“奇才”的指导,使员 工能够轻松制定那些有助于工作成功、职业和事业目标完成的行动步骤 和目标。因为计...
  • 1.搭秸。让员工组成一对一对的"搭档小组",每一位成员的工作是支持他或她的搭档完成行动步骤和能力发展目标。我们发现搭档间的曰常交流是非常有效的,在他们的交流中,他们会谈到每天的目标、计划、问题和担忧。如果...
  • 任何优秀的计划都应该包括某些步骤来监控并评估行动步骤的实 施,以及目标完成中的进展情况。如果某人的目标是每周锻炼四次来增 强体质,那么,假若这份计划包括了对于锻炼进程的跟踪的话,这份计划 更有坷能获得成功...
  • 发布于 2014-11-14提离期望值(杨克明)
    管理者和导师的工作包括帮助人们拓展他们对于工作的构想,以便于人们 能够充分利用他们的天分、能力和潜力。导师的主要工作则是为员工制 定出远景规划,并在员工的工作中不断坚持这一目标——时刻记住如果 员工们充...
  • 为了更有效地运作,该体系所包含的耍素应远远不止绩效评估,或绩效评估和工作目标的订立。假若缺乏某种形式的定期强化管理,3标将 很难实现。任何尝试过减肥的人都有这方面的经验。在减肥的六个月 内,假如不定时称...