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叶延红
人力资源、学习型组织专家
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授课费用:30000元/天(仅作参考)
擅长领域:团队建设、领导技能、企业文化建设
讲师特点:中国著名人力资源专家、学习型组织专家、企业文化专家,中国人民大学、清华大学客座教授,北京大学、国家行政学院、上海复旦大学、上海交大总裁班主讲教授,国家人事部高级公务员培训中心客...详细介绍
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  • 因此,人力资源小组应能战略性地运作,即使它的交付当前还在运作之中。一些情况下,团队成员需要开发他们的技能以达到更高的水平。其他的先决条件包括人际关系技巧和咨询技巧,规划和应用技能,向其他组织和其他人学...
  • 识别相关的发展需要,建立行为标准、业务技能,以及当前和将来的商业要求掌握的技术和专业的领域。人力资源过程和手段,例如征募新职员、选举,培训和开发,业绩管理和报酬,雇员关系和管理标准,都充分综合在一起,...
  • 为了赢得开发组织的授权,人力资源必须要擅长于人事过程运作和实践这两方面,然而这些都是已交付的,也开发了战略性的、立足于未来的文化改革议程,而不是起相反作用和"收拾残局"。当然,很多从业者会说,他们公司不...
  • 发布于 2014-12-26领导阶层的素质
    正如戴夫·乌尔里奇所指出的那样,两个公司进行同种基础工业,而这种工业的产出结果是类似的,当把这两个公司进行比较,或其中一家公司被认为比另一家公司有更多的股东价值潜力时,人员管理实践的有效性是显然的。未...