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  • 2016-12-01匿名
    听了赵老师的课程,我的业绩提升50%,谢谢赵老师
  • 2014-11-05匿名
    赵老师,感谢您那天的精彩授课,第一次听到你的国学讲座,发现您是一位对《易经》有很深厚造诣和研究的学者。希望以后有机会多向你请教五行和八卦的知识。
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授课费用:30000元/天(仅作参考)
擅长领域:中层管理、执行力、职业修养
讲师特点:《职人精神---工匠型员工进阶的八项修炼》作者 总裁领导力首席导师 中高层管理系统打造开创者 中国式职业化与沟通技巧创始人 心态管理与团队激励专家 合肥工业大学MBA、中国经济管理大学MBA 华中科技大学客座教授、绿海星青年(国际)商学院副院长 国家一级人力资源师、国家二级心理咨询师 国际注册企业培训师、国际注册职业催眠师 职业经理人测评导师、工商联培训中心导师 国内成长型企业培训专家,业界誉为“情绪压力管理之王” 2014年全国百强讲师、2015年度全国品牌诚信认证讲师 当过大学老师、自己当过老板,后历任国有企业、外资企业和民企高级管理者,在领导力、中层管理、执行力、...详细介绍
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  • 一个优秀的企业,应当是高层讲战略,中层讲战略执行,基层讲执行。   要知道,战略与执行是两种不同的思维方式,战略是因果逻辑,有因就有果,不能够以成败论英雄。而执行却是果因逻辑,有因未必有果,努力未必成功。...
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  •   中层管理人员有一份“艰难的”工作。因为他们管理着有限的资源,不能控制每个人的行动,又要在必要时努力扭转不听话的员工,使其与公司前进方向一致以确保项目成功。因此最重要的是,企业要认识到,中层经理在确保信息流通和创造力施展方面发挥着不可替代的作用。   1,对手越多,竞争动力越小   新研究发现,比赛中运动员的数量增加会减少竞争的动力。研究者围绕N效应(N-effect)进行了多项研究后发现,当比赛中竞争者的数目(N)增加,竞争的动力会下降,即使获胜的概率保持不变。...
  • 赞扬员工是企业管理中必不可少的一个环节,赞美是一种不可思议的推动力量,是一种能够打动人心的、让人们变得更加自信、自强的源泉。表扬是一种重要的引导方式,它能够很好的激励员工维持良好的行为,促使人不断向好的方向改变。 ...
  • 许多中小企业的管理水平和能力与企业规模严重不匹配,企业的成功,40%靠战略,60%靠执行力。大部分企业老板都认为公司执行力差是员工能力和态度的问题,事实上,执行力差是现象,管理不善才是本质。个别员工执行力差是能力的问题;公司整体执行力差就是管理的问题!...