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  • 2016-12-01匿名
    听了赵老师的课程,我的业绩提升50%,谢谢赵老师
  • 2014-11-05匿名
    赵老师,感谢您那天的精彩授课,第一次听到你的国学讲座,发现您是一位对《易经》有很深厚造诣和研究的学者。希望以后有机会多向你请教五行和八卦的知识。
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授课费用:30000元/天(仅作参考)
擅长领域:中层管理、执行力、职业修养
讲师特点:《职人精神---工匠型员工进阶的八项修炼》作者 总裁领导力首席导师 中高层管理系统打造开创者 中国式职业化与沟通技巧创始人 心态管理与团队激励专家 合肥工业大学MBA、中国经济管理大学MBA 华中科技大学客座教授、绿海星青年(国际)商学院副院长 国家一级人力资源师、国家二级心理咨询师 国际注册企业培训师、国际注册职业催眠师 职业经理人测评导师、工商联培训中心导师 国内成长型企业培训专家,业界誉为“情绪压力管理之王” 2014年全国百强讲师、2015年度全国品牌诚信认证讲师 当过大学老师、自己当过老板,后历任国有企业、外资企业和民企高级管理者,在领导力、中层管理、执行力、...详细介绍
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  •   中层管理人员有一份“艰难的”工作。因为他们管理着有限的资源,不能控制每个人的行动,又要在必要时努力扭转不听话的员工,使其与公司前进方向一致以确保项目成功。因此最重要的是,企业要认识到,中层经理在确保信息流通和创造力施展方面发挥着不可替代的作用。   1,对手越多,竞争动力越小   新研究发现,比赛中运动员的数量增加会减少竞争的动力。研究者围绕N效应(N-effect)进行了多项研究后发现,当比赛中竞争者的数目(N)增加,竞争的动力会下降,即使获胜的概率保持不变。...
  • 赞扬员工是企业管理中必不可少的一个环节,赞美是一种不可思议的推动力量,是一种能够打动人心的、让人们变得更加自信、自强的源泉。表扬是一种重要的引导方式,它能够很好的激励员工维持良好的行为,促使人不断向好的方向改变。 ...
  • 许多中小企业的管理水平和能力与企业规模严重不匹配,企业的成功,40%靠战略,60%靠执行力。大部分企业老板都认为公司执行力差是员工能力和态度的问题,事实上,执行力差是现象,管理不善才是本质。个别员工执行力差是能力的问题;公司整体执行力差就是管理的问题!...
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  • 创新是我们当前的一个热门话题,也应该是一个永恒的主题。但是创新决不能搞“颠覆”,他一定是学习——借鉴——消化——吸收——创新的一个管理过程。牛顿说他也是站在巨人的肩膀上而已,也就是说它也是在前人的基础上进行的工作。...
  • 经理在企业家的角色中作为他的组织中大多数可控变化的发起者和设计者。“可控”这一词指的是,这一角色包括经理按其自由意志进行变革的全部活动—利用各种机会,解决各种非急迫的问题。所以,企业家这个词虽然是从经济学家那里借用来的,我们却赋以企业家职能更为广阔的涵义。...