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讲师特点:职业背景:上海金蔚文化发展有限公司心灵成长培训师、心理咨询师《期货周刊》杂志特约撰稿人历任多家期货金融机构的总经理、副总裁之职中国民主建国会上海市委直属证券支部委员中国科学院心理研究所心理咨询与治疗专...详细介绍
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  • 充分考虑信息技术的跟进和支持。在这样的变革思路下,苏宁首先重新分离了采购和销售两大关键职能,并对其进行了清晰的功能和职责界定;对整个公司的业务流程也进行了系统、深入的价值分析,并在此基础上重新优化和提升了关键业务流程;在纵向的管理程序和横向的工作流程两个维度上,进行了科学合理的分工和授权,并形成了系统规范的岗位管理体系。这样,苏宁赖以进一步成长的规范化管理平台得以建立。...
  • 发布于 2016-02-27文化与环境的差异
    对于今天的中国企业来讲,在借鉴西方经验的同时,更加重要的是学习本土实践经验,才能使中国企业走上持续成长之路。本书以苏宁的成长实践为研究对象来归结中国企业成长的一般规律和准则,这是十分有益的探索,十分可贵。作为一家民营企业,苏宁在15年前还是一个不足200平方米的小空调专卖店;现如今已经迅速成长为一家逾7万员工、业务市场覆盖全中国的大型连锁企业,并作为中国流通业民族企业的旗帜与跨国家电连锁巨头们分庭抗礼。...
  • 我们只不过是一群想改变世界的‘技术宅男’而已。”话虽如此,谷歌以其寡言呆板的方式对苹果进行了猛烈的还击。苹果公司要求谷歌,要么从安卓手机中移除前者声称为其所有的软件,要么应对专利诉讼,而谷歌对此置若罔闻。谷歌公司采用各种策略,将乔布斯塑造成一个精神失常的暴君。2012年,谷歌公司以125亿美元买下了摩托罗拉公司,这显然是其迄今为止最大的一起并购。谷歌声称,这次收购的唯一目的就是买下摩托罗拉的各种专利。谷歌认为,如果拥有了发明现代手机的摩托罗拉公司以及与之相关的所有专利,就更有利于其与苹果这样爱打官司的刻薄...