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朱武祥
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  • 2014-10-22匿名
    经济管理的大学教授 自然对经纪有个透彻的研究
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做品牌必须处理好人际关系
2015-09-18 11:00:09 讲师:朱武祥 原创 浏览次数:50

会处理关系的品牌,就像一个懂得交际场各种潜规则的女明星,比如像林志玲,脸蛋可人,风韵撩人,喜形于色,八面玲珑,人见人爱。但我们看得久了,觉得这女性除了腰身婀娜,其实其他一无可取,即是所谓的花瓶,没内涵,肉身需求可解,但这灵魂深处总觉难以共识。所以,女明星为了脱节花瓶的形象,都纷纷花巨资去高级商学院进修,比如说长江商学院,至于有没有学到东西到肚子里,那是别的一说,横竖,女明星进商学院都是空着肚子进入,肚子里带着货出来,扯远了。

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品牌也是这么,处处操心、打点各类联系,但在旁人瞅着总觉得少了些啥,要说商品吧,在我国这个制造业大国,你今天洋洋得意自以为开发一个新商品出来了,等你上市一看,满大街都是相同的商品,你干瞪着眼即是没辙。商品的高度同质化是现在不可避免的商场现状甚至在可预见的将来都会是这么的情况。

我觉得吧,在现在中国人吃着、喝着、穿戴、住着都不定心的情况下,做对花费者安全的商品即是最大的差异化,做对花费者身体健康负责任的商品即是良知质量。在保证对花费者身体无害的情况下,进行商品的开发生产就足够了。特别是服装类花费品,花大力气折腾是个很愚笨的想法,看看优衣库、ZARA、H&M这些快时尚品牌,商品在他们那里仅仅是一个道具,他们却用别的引人入胜的故事、五光十色的内容吸引顾客花费,这些品牌的质量在专业人士看来简直让人头疼,但这阻碍一般花费者对他们的追捧了吗?这阻碍他们赚钱了吗?

还有,像服装这么的行业,供应链越老练,越意味着差异化的难以实现。供货商差不多即是那么几家,他们供给啥面辅料出来,厂家就只能在他们供给的范围内进行挑选,所以,当咱们看到许多不一样品牌的衣服怎样瞅着都差不多即是缘由-----上游的供货商都是一样的。曾经在微博看到一个工作,一个顾客拿着2件如出一辙的的夹克衫,但吊牌和洗水唛分别是利郎和七匹狼。为啥形成这么的情况?很简单,这是在同一个工厂贴牌的。

TAG: 品牌战略管理企业文化定位

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