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林伟贤
三大国际课程的创办人
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  • 2014-10-21匿名
    “《培训》杂志国际中文版创始人,中华教育训练发展协会理事长,曼陀罗训练的共同创办人,同《富爸爸,穷爸爸》作者罗伯特。T.清崎均为Money&You专业讲师”观看这一大串头衔就是到不是一般人物,公司组织培训,所以也有幸见到这样的成功人士,心里还会美滋滋的。期待下次公司还能请到这样的人来给我们培训。
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这样提高员工的工作积极性
2015-10-09 15:10:10 讲师:林伟贤 原创 浏览次数:111

什么是员工积极性?一句话,员工主动付出智慧的意愿和行动。那些主动发现问题,动脑筋想办法解决问题的员工就是有积极性的员工。所以,员工积极性通常可以用诸如发明创造的数量或者改善的数量的多少来衡量。

调动员工积极性,就是要想方设法让员工参与创造性工作。

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比如说,日复一日打螺丝是一种纯粹的重复性劳动,大家喜欢吗?肯定不喜欢!但是各位内心却很希望自己的员工喜欢,这怎么可能?正所谓“己所不欲,勿施于人。”可是,当发现员工打螺丝不开心,效率低的时候,我们忘记了这个浅显的道理,而是怀疑他们职业操守不好,进而期望通过职业道德培训,或者考核和奖罚来解决问题,事实证明,这些努力大多是徒劳的。

我经常提醒企业管理者,只要我们能够设身处地为他们想一下,就不再做哪些无谓的努力了。所以,想提高效率,让员工打螺丝不那么难受,需要管理者转变工作作风,从“爱”员工开始。“爱”是由两个关键词构成的,第一个是“关注”,第二个是帮助他们“成长”,让员工在重复性劳动的同时,有机会体会创造性劳动的快乐。怎么做呢?

曾经听说过一个螺丝钉的股市。一位老总总是回到车间去转转,问问工人有没有什么困难。一开始的时候工人并不领情,但是逐渐的,开始有人反映问题。比如工作台太小,螺丝刀总是往下掉,后来,有人用橡皮筋的方式解决了。再后来,发现螺丝也比较容易掉,然后有人提议加强螺丝刀刀头的磁力。

然后呢,我们自然要提拔这些善于解决问题的人才。也就完成了提高大家工作积极性的工作。

TAG: 公司规范化管理 如何提高团队执行力

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