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刘成熙
两岸三地著名实战管理培训讲师刘成熙
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价信息evaluation
讲师评分:5
50%
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  • 2014-12-30匿名
    我是清华大学深圳研究院的,上周2014年12月27-28日台湾刘成熙老师为我们清华格林威治及金融财务总裁班,上 管理沟通课程,非常好,学员特喜欢刘老师风格,内容实用.
  • 2014-12-30匿名
    台湾刘成熙老师授课,非常不错,我是广发证券HR的,今年刘成熙老师,给我们上了2期,金字塔原理逻辑思维,每期满意度都在95分以上。
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热烈祝贺台湾刘成熙老师为广东宏大爆破股份有限公司成
2013-02-26 09:52:02 讲师:刘成熙 原创 浏览次数:391

热烈祝贺台湾刘成熙老师为广东宏大爆破股份有限公司成功授课《跨部门沟通》课程
授课时间2013年1月18(1天)清远

客户行业:矿山服务
客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者
广东宏大爆破股份有限公司创建于1988年,为广东省国资委下属广东省广业资产经营有限公司控股企业,是中国第一家露天矿山采剥服务上市企业,是国内爆破技术先进、采剥能力强、矿山工程服务项目最齐全的矿山民爆一体化服务商之一。公司的主项资质为矿山工程施工总承包一级,增项资质为爆破与拆除工程专业承包一级、土石方工程专业承包一级、地基与基础工程专业承包二级、隧道工程专业承包二级,拥有境外工程承包经营权,具有每年9万吨工业炸药、8000万发工业雷管的许可产能。公司是国家高新技术企业,拥有广东省省级技术中心。公司通过了三大体系认证,并持续有效运行。
课程目标:
理解沟通对组织的重要性
更清楚的知道部门主管沟通能力的重要性
理解沟通的意义,学会清楚沟通障碍,让组织发挥更大的功能
学会横向沟通的主要角色与方式
加强跨部门沟通,掌握跨部门沟通的技巧,从强化全局视野出发选择适当的沟通、
式运用对方的思考逻辑尊重他人的主导权,争取高层的支持使之成为高效沟通
沟通的五大能力:知道沟通渠道的能力、沟通结构的能力、掌握策略关键点的能力、长期而全面布建关键点的能力
通过跨部门的沟通解决组织中的问题,使组织高速运转,为组织创造价
认识组织的冲突,最终解决跨部门沟通的问题。

培训对象:中基层管理人员200多人
讲师风格:
讲师具有专业魅力的表达技巧,课程活泼具启发性。
讲师具备各类型课程的规划与讲授的实际经验,实践性强。
课程内容深入浅出,幽默风趣、见解独到。
理论与实务兼具, 使学习轻松愉快。
透过问卷分析及个案解说,轻易掌握课程内容。
由实际演练中得到随学即用的效果。
精彩鉴证-台湾刘成熙老师沟通类课程授课企业(事实胜于雄辩)
序号 授课单位 课程名字 授课天数
1 中兴通讯 沟通技巧 2009.6.20
2 奇美电子-佛山公司 领导与沟通 2009.09.07
3   2009.09.08
4 裕同集团 高效团队建设与沟通技巧 2009.8.23
5 世纪证券有限责任公司 演讲与沟通技巧 2009.11.15
6 东芝家用电器制造(南海)有限公司 组织内外人际关系建立与维护 2009.11.24
7 燕加隆集团 沟通与影响力 2009.12.31
8 霍高文建筑系统(广州)有限公司 高效沟通技巧 2010.03.01-02
9 中国工行银行佛山 高效沟通技巧 2010-6-5
10  公众演讲与表达技巧 2010-6-6
11 广发证券股份有限公司 高效团队建设与沟通技巧 2010-6-9
12 上海格源信息科技有限公司 专业演讲技巧与呈现技巧 2010-7-30
13 凯德置地(中国)2010年成都经理人峰会 高效团队沟通技巧 2010-8-17
14 东芝家用电器制造(南海)有限公司 跨部门沟通技巧 2010-8-18
15 广发证券 高效沟通技巧 2010-8-28
16 深圳发展银行广州分行 高效沟通技巧 2010-9-2
17 深圳发展银行总部 管理沟通技巧培训 2010-9-20
18 深圳发展银行成都分行 管理沟通技巧培训 2010-10-11
19 深圳发展银行北京分行 管理沟通技巧培训 2010.10.12-13
20 深圳发展银行大连分行 管理沟通技巧培训 2010.10.15-16
21 深圳发展银行济南分行 管理沟通技巧培训 2010-10-17
22 深圳发展银行珠海分行 管理沟通技巧培训 2010-10-24
23 银行温州分行 管理沟通技巧+员工辅导与激励技巧 2010.11.05-06
24 深圳发展银行宁波分行 管理沟通技巧 2010-11-07
25 深圳发展银行武汉分行 管理沟通技巧 2010-11-09
26 碧桂园集团 跨部门沟通 2010-11-12
27 深圳发展银行青岛分行 管理沟通技巧 2010-11-13
28 嘉旺餐饮连锁 沟通与公关技巧 2010-11-26
29 碧桂园集团北方区 跨部门沟通技巧 2011.1-13-14
30 广东腾越建筑工程有限公司 跨部门沟通 2011-1-21
31 中山证券 中高层管理干部管理沟通技巧 2011-3-5号
32 中国邮政储蓄银行深圳分行 分行支行行长管理沟通技巧 2011-3-10号
33 云顶汽车部件股份有限公司 管理心态与沟通技巧 2011-4月9-10
34 中国邮政储蓄银行深圳分行 二级支行行长管理沟通技巧 2011-4-20号
35 中国邮政储蓄银行深圳分行 二级支行行长管理沟通技巧 2011-4-28号
36 华信图文印刷有限公司 高效管理沟通技巧 2011-5-8号
37 深圳星河集团(房地产) 高效管理沟通技巧 2011-5-16号
38 松下.万宝压缩机有限公司 高效沟通技巧 2011年6月15
39 深圳市华星光电技术有限公司 跨文化沟通-沟通与融合 2011年16-17
40 碧桂园集团项目总部 高效沟通 2011-06-29
41 广东省机场管理集团公司 管理沟通与跨部门合作 2011年7月4-5
42 晨星资讯(深圳)有限公司 高效沟通技巧 2011年8月15
43 晨星资讯(深圳)有限公司 高效沟通技巧 2011年9月5-6
44 上海超日太阳能科技股份有限公司 管理沟通技巧 2011年9月24-25
45 晨星资讯(深圳)有限公司 高效沟通技巧 2011年10月10-11日

46 晨星资讯(深圳)有限公司 高效沟通技巧 2011年10月31日
47 深圳市领跑体育用品有限公司 高效沟通技巧 2011年11月8日
48 圣皮尔大中华精品酒业 高效沟通技巧 2011年11月21日
49 晨星资讯(深圳)有限公司 高效沟通技巧 2011年12月5-6日
50 福瑞博德软件开发(深圳)有限公司 跨部门沟通和冲突管理 2012年2月18-19号
51 晨星资讯(深圳)有限公司 高效沟通技巧 2012年5月10日
52 晨星资讯(深圳)有限公司 高效沟通技巧 2012年7月5日
53 晨星资讯(深圳)有限公司 高效沟通技巧 2012年9月6日
54 晨星资讯(深圳)有限公司 高效沟通技巧 2012年11月20日
55 交通银行珠海市分行 管理沟通技巧 2012年12月2日
56 广东欧珀移动通讯有限公司 有效沟通技巧 2012年12月17日
57 广东宏大爆破股份有限公司 跨部门沟通 2012年1月18
台湾刘成熙老师授课成果快讯-事实胜于雄辩(精品课程推荐)
中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上百天以上);
问题分析与决策(累计上百天以上);
高效管理沟通(累计上100天以上);
打造高效团队(累计上80天以上);
商务谈判技巧(累计90天以上)
领导力课程(累计上75天以上);执行力(累计上80天以上);
创新思维训练(累计上80天以上);金字塔原理逻辑思维(累计上70天以上)
创新管理与变革之道(累计上30天以上)高效人士7个习惯(累计上90天以上);
非人力资源经理人的人力资源管理课程(累计40天以上);卓越绩效管理(累计60天以上);
简报与演讲技巧,商务演讲与呈现技巧(累计50天以上)
TTT-内部讲师(初阶,中阶,高阶累计100天以上);
课程开发与设计实战(累计成功达60个课程);
高端客户营销与沟通技巧(累计40天以上)
市场营销与团队管控+大客户销售技巧(累计40天以上)高端客户营销心理学(累计40天以上)
企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划(累计60天以上)
员工引导与部属培育系列(累计60天以上)绩效面谈与教练辅导技巧(累计35天以上)
战略规划与策略管理(累计60天以上)等课程。众多课程客户续签率非常高。
台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训:
1.重大型国企及事业单位(国资委特大国企;公用事业单位;烟草局)
2.金融行业(银行;证券;基金,信托,担保);
3.房地产开发与建筑行业(商业房地;住宅房地产;高端别墅);
4.汽车制造与销售行业(汽车制造商;汽车销售商)
5.环保高新技术行业(新能源;新材料;节能产品)
6.重型机械设备行业(重型机械制造等等)
7.高科技电子制造业(电子制造,家电制造)
8.百货集团(商超连锁)与物流业(百货集团;大型百货广场;航空与物流业)
9.电信与电力运营商与设备制造行业(通信营运商;手机制造;各电力公司;电网公司;发电厂)
10.医药食品以及服装化妆品行业(医药,食品,名牌服饰,化妆品,奢侈品,家纺行业)
11.备选行业(互联网信息及传媒产业,IT系统,互联网信息及视频提供商;电影技术与制造商;传统出版及传媒)以上行业我们授课经验丰富;课程效果好,客户续签率非常高;更多专业资料请网络搜索“台湾刘成熙”或“刘成熙”立即联系我们,我们将为您提供更专业的服务。台湾刘成熙老师微信公众号名称: 台湾实战管理培训刘成熙老师 微信号: taiwangliuchengxi。

TAG: 沟通技能训练职业心态与职业发展

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