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刘成熙
两岸三地著名实战管理培训讲师刘成熙
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讲师评分:5
50%
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  • 2014-12-30匿名
    我是清华大学深圳研究院的,上周2014年12月27-28日台湾刘成熙老师为我们清华格林威治及金融财务总裁班,上 管理沟通课程,非常好,学员特喜欢刘老师风格,内容实用.
  • 2014-12-30匿名
    台湾刘成熙老师授课,非常不错,我是广发证券HR的,今年刘成熙老师,给我们上了2期,金字塔原理逻辑思维,每期满意度都在95分以上。
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热烈祝贺刘老师为易居中国房地产学院成功授课《管理者
2013-02-27 15:45:02 讲师:刘成熙 原创 浏览次数:131

热烈祝贺刘老师为易居中国房地产学院成功授课《管理者的八把金钥匙》课程
授课时间2011年1月12号(1天)上海

客户介绍:http://www.ehousechina.com/cn/1defining.htm版权归属原作者
世界的
 “易居中国是第一家横跨美国纽交所与纳斯达克的中国房地产现代服务业的上市企业。”
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 “易居中国是中国第一个提出房地产流通服务商概念的中国房地产现代服务业的整合者和领导者。”
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 “以优质的资源、完善的标准、一流的服务,为客户创造最大的价值,推动中国房地产行业走向成熟。”
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课程目标:
全方位认知中坚干部应有职责、扮演角色及作法,全面提升单位组织经营绩效。
确立主管的五大功能 —— 计划、组织、用人、指挥、控制,全面管理素养的提升。
掌握部属培育、激励、冲突处理技巧。
树立新时代主管应建立的心态及必须培养的技能、人际技巧、概念技巧、改善技巧。
了解如何协助与辅导部属达成工作目标与问题解决,共创双赢有绩效的合谐的工作环境。
建立团队合作工作气氛,培养良好工作文化与默契,进而建立高绩效的工作团队。
加深理解新世纪形式下的现代企业管理的新要素
了解作为优秀的高效能中层干部所应具备的条件
了解如何协助上司完成组织的任务
了解如何推动下属做好工作
掌握有效的团队协作和沟通技巧
拥有迅速有效解决问题的能力与技巧
课程大纲:
第一把金钥匙  高效会议
第二把金钥匙  高效的沟通
第三把金钥匙  高绩效的个人管理
第四把金钥匙  制订计划
第五把金钥匙   团队建设
第六把金钥匙  领导技能
第七把金钥匙  培育部属
第八把金钥匙  绩效考核  
授课方式:
启发式讲授、互动式教学、体验式学习,小组讨论、案例分析、角色扮演、情景模拟、管理游戏、导师多年的实际工作经验和从事职业顾问案例开放式与您分享。
客户点评介绍:
透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演,使学习轻松愉快;讲师行业经验丰富,可针对实际状况进行解析;授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。针对个案进行分析与研究,理论与实务能充分结合。得到众多学员的认可与好评。
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