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李林声
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  • 2015-12-17胡先生
    我是祥云汽配的高级主管,每次李老师的讲课和咨询辅导,使我和我的团队受益匪浅。李老师是我职业生涯中一位难得的引路人。
  • 2015-12-17胡先生
    李林声老师的课程非常实用,非常具有针对性。我们不仅仅喜欢李老师的课程,更得益于李老师的实战型咨询辅导。
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生产计划实战训练高级研修班 【第二期】
2016-07-12 21:18:07 讲师:李林声 原创 浏览次数:40790

   生产计划实战训练高级研修班 【第二期】

        如何导入中小企业的PMC模式

                 浙江 台州

主办方: 儒声企业管理顾问(上海)有限公司

贵宾邀请函

尊敬的老总:您好! 

您的工厂是否存在下列问题:

① 公司没有计划物控部门,或计划物控部门机构不健全,工作无效率,计划与实际脱节,PMC形同虚设;引进了ERP系统,却越用越乱,效率低下,操作成本更高; ② 工序间生产不均衡,或影响生产的异常因素太多,订单准交率低,客户投诉严重;③ 销售、采购、生产、仓库等部门之间缺少有效沟通,或销售直接指挥生产,或物料欠缺停工待料情况频繁,或临时插单多。

为帮助企业深刻了解计划物控系统的运作要点,建立一套符合中小企业实际状况的高效的PMC运作系统,儒声顾问机构将于2016年8月7日(星期日)在浙江台州举办第2期中小制造业《生产计划实战训练高级研修班》。主要内容详见《研修班活动流程》。

凡参加本次(第二期)研修班的企业,可邀请儒声顾问专家免费到工厂进行现场诊断和面对面访谈,为企业提供:计划物控系统(PMC)建立可行性方案建议书。

我们诚邀您的参与,以期共襄盛事!

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TAG: 精益生产内训项目部质量管理

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