• 创一流能效管理实战辅导班8.5-6

    ¥4980

    创一流能效管理实战辅导班——提升全员劳动生产率能效管理是以能力与绩效提升为目标的管理方式,包含组织能力开发、个人能力开发、绩效管理、绩效促进四大方面,充分体现效果导向和精益管理的经营思维。在各自为政的职能式管理模式下,多数企业难以实现精益管理,更难通过协同管理有效提升企业能效水平,因而存在通过有效统筹能效管理提升企业绩效和竞争力的巨大空间。实践中,导入精益能效管理模式的企业,其绩效和竞争力往往也得

    杨天河杨天河

    开课 【 2021-08-05 至 08-06】【 广州 】
  • ★刘德胜:中坚力量七堂必修课

    ¥4800

    ★刘德胜:中坚力量七堂必修课——打通个人执行力、团队执行力和企业执行力28套工具,绩效必增西贝、酒便利、御匠装饰、水晶之恋、勇华物流等行业领袖指定课程!学习顾问重点提醒【客户见证】企业一旦做大一点,“腰部“就会长出一扇“部门墙”来,折磨组织的健康。这个时候,最难管的不是“老员工”,而是“部门头”。每个人都认为自己很牛,拼命为自己找理由,为自己争取资源,而不是去协同别人解决问题,怎么办?

    德隆管理学院德隆管理学院

    开课 【 2021-08-06 至 08-07】【 广州 】
  • 企业持续赢利系统构建(总裁班210803期)

    ¥6980

    课程大纲:1、持续赢利系统介绍与企业创新的利与弊⑴ 企业创新的紧迫性与利弊分析⑵ 持续赢利系统的结构与原理⑶ 持续赢利系统的功能与价值⑷ 持续赢利系统的基础与核心⑸ 持续赢利系统的激励体系⑹ 持续赢利系统的保障机制2、持续赢利系统的运营机制⑴ 持续赢利系统的八大模块⑵ 持续赢利系统的七大步骤⑶ 持续赢利系统的六大原则⑷ 持续赢利系统的五大意识3、持续赢利系统的文化建设⑴ 道盛德善的系统文化建设⑵

    何文何文

    开课 【 2021-08-07 至 08-08】【 广州 】
  • 对标一流创一流:打造行业一流企业实战特训班8.12-13

    ¥3980

    对标一流创一流:打造行业一流企业实战特训班在习总书记“培育具全球竞争力的世界一流企业”号召下,国务院国资委推进对标一流促进高质量发展活动,更于2019年明确以十家央企为对标一流创世界一流示范企业,以点带面带动央企、国企开展对标一流创一流活动。2020年4月,浙江国资委发布465高质量发展目标体系,明确提出打造具行业竞争力的一流企业群。6月国务院国资委更提出三年对标提升行动,要求“通过对标一流强化企

    杨天河杨天河

    开课 【 2021-08-12 至 08-13】【 广州 】
  • 几何尺寸与形位公差(GD&T)

    ¥3200

    机械图纸是一种技术语言,可以把设计者思想从设计端传达到制造和检测环节中。正确理解和使用图纸语言,是企业运用合理的工艺手段和检测手段制造产品的基础,并能有效地控制制造成本,使产品满足顾客要求。本课程基于美国ASMEY14.5M-2018标准开发,通过对产品基准的定义、形体尺寸、位置技术标注、公差符号等的介绍。学习本课程,学员可了解以下内容:● 精准表达产品尺寸及形状和位置要求● 了解机械技术图纸的语

    文思特管理咨询文思特管理咨询

    开课 【 2021-08-12 至 08-13】【 北京 】
  • 第四届商业沙盘版权认证讲师班报名开启

    ¥7980

    2021年第四期商业版权沙盘认证班报名开启 学习认证时间:8月14-15日 学习认证地点:首都北京 认证结束考试合格,安排授课,安排授课! 认证结束同时可获得以下权益: 一、获得证书服务: 版权课程授权证书; 中国模拟沙盘 战 略 发 展 中心入库证书 二、版权课程全套标准版(2套): 5个小组版权沙盘教具; PPT

    模拟沙盘战略发展中心模拟沙盘战略发展中心

    开课 【 2021-08-14 至 08-15】【 北京 】
  • 私域运营与增长策略解密

    免费

    在企业获客越来越难且成本急速增长的当前,企业如何做好快速增长、获客成本下降?最佳的途径便是构建私域流量池,将客户沉淀在自己的流量洼地,使得客户成为自己的无形资产,且能够多次、反复触达,让客户成为自己的朋友、粉丝,这样便可以长久获得客户的消费贡献,奠定企业的成长基础。

    杨振荣杨振荣

    开课 【 2021-08-14 至 08-14】【 北京 】
  • 五大工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA)

    ¥6000

    产品质量先期策划与控制计划(APQP)课程说明产品质量先期策划与控制计划(APQP)主要作用是通过组成多功能的团队,在产品量产前进行周密的前期策划和评价活动,通过对开发过程中各活动和里程碑的及时评审,尽可能在早期识别可能出现的产品与过程失效,并尽快在组织内部之间、与顾客之间、与供应商之间沟通、协调,采取措施避免后期更改。 实施这一工具可以有效地帮助组织提高产品质量、提高顾客满意度、并减少整个供应链

    文思特管理咨询文思特管理咨询

    开课 【 2021-08-16 至 08-20】【 北京 】
  • 《企业用工风险密训》

    ¥698

    唐天平唐天平

    开课 【 2021-08-18 至 08-19】【 成都 】
  • LCIA低成本自动化实务与应用

    ¥4868

    培训前言近年来,全球风靡工业4.0和智能制造,大部分人的目光转向德国和日本,对德国和日本的制造业为何能如此先进深感好奇,西门子、库卡博得众人眼球,而丰田利润超过全球三大汽车制造商利润总和,一个占80%残疾人工厂(京都欧姆龙太阳工厂)能做出一流品质。我的好奇心从那时开始,就开始对德国、日本制造型企业进行深入研究,德国能做出高精端的装备,日本能制造出高品质廉价的产品,一定有他们的奥秘。中国制造更倾向日

    刘智刘智

    开课 【 2021-08-19 至 08-21】【 深圳 】

官方优讲师

更多+
  • 刘峰松

    刘峰松讲师宝官方优讲师

    目标管理、职业生涯规划、职业培训

  • 张世平

    张世平讲师宝官方优讲师

    竞争情报实战派首要代表培训专家

  • 刘勇

    刘勇讲师宝官方优讲师

    思维技能训练与问题分析解决专家

  • 谢俊

    谢俊讲师宝官方优讲师

    厦门大学硕士、国家二级心理咨询师

  • 贾奕琛

    贾奕琛讲师宝官方优讲师

    股权激励、股权设计、股权融资、公司治理

  • 唐恒芳

    唐恒芳讲师宝官方优讲师

    商品终端管理运营培训师

讲师文章

更多+
在线客服
QQ 客服
意见反馈