对标一流创一流：打造行业一流企业实战辅导班在习总书记“培育具全球竞争力的世界一流企业”号召下，国务院国资委推进对标一流促进高质量发展活动，更于2019年明确以十家央企为对标一流创世界一流示范企业，以点带面带动央企、国企开展对标一流创一流活动。2020年4月，浙江国资委发布465高质量发展目标体系，明确提出打造具行业竞争力的一流企业群。6月国务院国资委更提出三年对标提升行动，要求“通过对标一流强化企

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2021年度-上（线上直播)：5月15-16日，22-23日，29-30日 6月19-20日 英语授课2021年度-下(线上直播班)：11月6-7日，13-14日，20-21日 12月18-19日 英语授课项目组合管理（Project Portfolio Management）作为美国项目管理协会推出的针对项目决策管理与多项目管理的实践标准，是面向企业高层管理者和项目组合管理专业人士的工作指南，已

项目集管理PgMP®认证培训班（2021年度）　　项目集(大型复杂项目)管理(Program Management)是指对多个关联项目的集中管理与协调管理，以实现这个项目集的战略目标和收益。项目集管理是国际一流企业战略实施与落地的成熟规范管理体系，是组织高级管理人员在更高层面对大型战略项目与组织多项目的高级管理。在创新与复杂业务领域，包括大规模投资、组织变革、复杂设备与系统开发、整体解决方案交付，

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PMP课程介绍　　PMP是针对项目管理能力提升与职业发展的课程与认证，PMP证书由美国项目管理协会考核并颁发，在全球范围内得到高度的认可与欢迎。目前有超过87万(全球)、21万(中国)的项目经理持有PMP证书。2000年PMP进入中国，在信息技术、制造、金融、制药医疗与通信行业PMP证书是项目经理的必备证书。IBM、华为、惠普、中兴通讯、中石化等国内外知名高科技企业高度重视与认可PMP学习与

课程前言PMI经过多年调查发现许多项目需求不断地变更，成员小于10人的团队 ，套用以往“先做计划再做事”的思维，项目根本推不动。因此，PMI提倡采用敏捷（Agile）的方法管理变动的项目，并从2011年开始正式推出PMI Agile Certified Practitioner（PMI-ACP）认证，是技术开发经理与项目经理能够具备快速应变的能力。敏捷已经成为包括互联网与软件、智能制造与研发等各个

企业面临快递变化的市场与日益激烈的竞争，需要更加重视项目前期的商业环境分析和商业论证，确保上马项目是合理可行的，避免重回到以前高资源消耗、项目成果闲置的老路。如何把握机遇，让企业利于不败之地？最行之有效的办法是提升企业竞争力。项目前期缺乏有效论证，导致项目做到一半被临时叫停？忽略或不重视项目可行性分析，导致项目成果做完了却被束之高阁？项目需求模糊，导致项目经常返工，团队怨声载道？领导和干系人自己都

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