一、课程对象企业人力资源体系中高层骨干。二、课程价值1、认知升级：洞察数字时代的经济与市场趋势，掌握企业数字化转型中人力资源管理的概念和方法。尤其是构建数字化人力资源场景，数字化服务平台的搭建、数字化时代员工的激励升级等。2、决策升级：诊断当前企业所处的数字化阶段，判断数字化人力资源管理面临的任务和内容。提出企业目前数字化转型中遇到的实际问题，借助“案例教学”法来参考并优化自己的决策，提升管理效能

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不忘初心    牢记使命一、初心和使命是什么？二、从毛泽东的初心和使命看中共党人的初心和使命三、不忘初心，牢记使命，振兴中华

《药品经营许可证》持证企业 57.33 万 家，批发企业 1.31 万家，全国药店总数（不含连锁企业数量）为553892家，连锁率为56.50%，零售连锁总部 6298 家《药品生产许可证》共 7690 个（含中药饮片、医用气体等），其中原料药和制剂生产企业 4460 家，特殊药品生产企业 224 家。生产化学药的企业有 3519 家，生产中成药的企业有 2160 家，生产中药（含饮片）企业 43

优秀经理人一堂必修课

对标一流创一流：打造行业一流企业实战辅导班在习总书记“培育具全球竞争力的世界一流企业”号召下，国务院国资委推进对标一流促进高质量发展活动，更于2019年明确以十家央企为对标一流创世界一流示范企业，以点带面带动央企、国企开展对标一流创一流活动。2020年4月，浙江国资委发布465高质量发展目标体系，明确提出打造具行业竞争力的一流企业群。6月国务院国资委更提出三年对标提升行动，要求“通过对标一流强化企

项目管理者联盟国际产品经理NPDP认证培训目前企业之间的竞争本质是产品的竞争，谁的产品赢得用户，谁就赢得市场、赢得胜利。这是一个产品为王、产品致胜的时代，无论是互联网还是智能制造行业，无论是职场新人还是资深老鸟，都需要具备融入血液的创新意识与产品思维。不然，绝非危言耸听，你我必定会被这个时代所淘汰。NPDP产品管理体系与方法论在苹果、惠普、宝马、杜邦、罗克韦尔等众多跨国公司得到了广泛的应用，已经成

·数字化转型已经成为企业发展当务之急和必由之路。数字化转型如何转？怎么转？关键靠数字化人才。·如何高效打造一支企业所需的数字化人才队伍？如何以数字化视角和方法创新人力资源管理模式？需要广大的企业人力资源管理者与时俱进，提智升能。大任智库联合江苏省数字经济商会暨江苏省数字化人才发展联盟特别策划组织《数字化人力资源教练营》专题培训项目。

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