《企业中层管理人员领导力提升培训》大纲第一章、什么是管理1.管理的实质是什么? 2.管理的目的是让别人作事，管理好自己不是好的管理第二章、如何管理心态1.如何才能快速的提高下属的工作绩效？2.如何让下属在主动积极，而不是被动消极？3.如何让下属在工作中全力以赴，而不是全力应付？4.如何让下属在工作中全力想办法，而不是推卸责任?5.合理完善的制度建设是一个长期、持续的的工作6.能不能找到一个立杆见影

【行销智慧系统】1、传授企业业绩快速增长的有效管理策略；2、透析企业"以小博大"的成功秘诀；3、分析"孙子兵法"行销法则；4、企业负责人如何稳步提升本企业业绩的运作之道；5、企业负责人如何把本企业的团队打造得更稳固、更强大；6、企业负责人如何突破本身的任何心理障碍；7、企业负责人如何帮助自己的部属解除任何心理障碍；8、企业负责人如何改变企业同事本身的不良习惯

【总裁演说智慧】任何人每前进一步都离不开用语言说服他人....优秀的企业家都是一等一的演说高手，对语言掌握的越好，对他人的影响越大。中道智慧创始人，广受认可的中小企业家创业导师杜晓光博览古今，结合自己通过语言帮助别人解决问题的体验，演讲经验，以及曾在辽宁省广播电台做四年专业主持人的科班经验，总结出一套教老板“怎么说有用的话”的《总裁演说智慧》，一经推出，获得广泛好评。1. 茅理翔如何沟通统一了家族