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OD实战:组织设计与业务流程重组
¥4280
【课程背景】组织设计是战略执行面对的首要问题。钱德勒说过,企业的成长主要取决于两个变量,第一个变量是战略,第二个就是组织架构,而且企业战略决定组织架构,组织架构从属于战略。西蒙斯更是指出,组织架构既从属于战略,同时组织架构还会反过来影响企业未来的战略设计。哈默第一次提出业务流程再造的思想,其提出该理论时,一再强调“再造”是流程理论的核心。后来,随着越来越多流程再造项目的失败,哈默意识到流程再造理论
开课 【 2023-06-10 至 06-11】【 上海 】华嗣咨询
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《人才管理与股权激励》第43期方案班
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您的企业是否正在经历这些问题:1.核心员工安于现状,缺乏斗志2.各部门各自为政,缺少团队意识3.公司人才流动性极高,留不住人这些问题,实际都是传统雇佣关系的必然产物。只有实施“股权激励”,让员工成为合伙人,用合伙关系代替雇佣关系,才能从本质上解决这些问题。谦启咨询《人才管理与股权激励》方案班重视“理论+实战”相结合,通过场景模拟、多个实际案例来进行实战演练,并定制出独属于你自己的一份方案。
开课 【 2023-06-16 至 06-17】【 上海 】陈勇
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OD实战:组织设计与业务流程重组
¥4280
【课程背景】组织设计是战略执行面对的首要问题。钱德勒说过,企业的成长主要取决于两个变量,第一个变量是战略,第二个就是组织架构,而且企业战略决定组织架构,组织架构从属于战略。西蒙斯更是指出,组织架构既从属于战略,同时组织架构还会反过来影响企业未来的战略设计。哈默第一次提出业务流程再造的思想,其提出该理论时,一再强调“再造”是流程理论的核心。后来,随着越来越多流程再造项目的失败,哈默意识到流程再造理论
开课 【 2023-07-01 至 07-02】【 深圳 】华嗣咨询
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金牌面试官:高效招聘与面试技巧
¥4800
课程背景:招聘的困惑:根据对多家承担企业招聘任务的面试官调研发现,在目标选才中以下困惑较为突出,具体如下:1.怎么来设计候选人动力、文化适配性等问题2.在面试中怎么察言观色并有效承接、或“鉴伪”3.怎么判断候选人说的各种经历、事件属实4.怎么根据岗位素质模型来设计面试问题5.一般用结构化行为面试法来评价能力,怎么使用6.用人部门提出招聘需求后,怎么沟通确定岗位画像7.总是招聘不到人,是谁的责任8.
开课 【 2023-07-13 至 07-14】【 北京 】华嗣咨询
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金牌面试官:高效招聘与面试技巧
¥4800
课程背景:招聘的困惑:根据对多家承担企业招聘任务的面试官调研发现,在目标选才中以下困惑较为突出,具体如下:1.怎么来设计候选人动力、文化适配性等问题2.在面试中怎么察言观色并有效承接、或“鉴伪”3.怎么判断候选人说的各种经历、事件属实4.怎么根据岗位素质模型来设计面试问题5.一般用结构化行为面试法来评价能力,怎么使用6.用人部门提出招聘需求后,怎么沟通确定岗位画像7.总是招聘不到人,是谁的责任8.
开课 【 2023-08-10 至 08-11】【 上海 】华嗣咨询

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