一，【企业家训战班】独创的训战设计2天1夜训战营原华为西欧业务部副总裁亲自授课边学习，边研讨，边评审解决6大痛点痛点1：对客户定位不清晰，找不准大客户痛点2：跟客户的关系没有建设起来，信息来源于外部，缺少关键资料痛点3：销售激励政策导向单一，只有打粮食，没有扩土地思维痛点4：对销售人员的选择、培养计划、岗位标准定位不清晰痛点5：优质客户一人掌握，客户信息风险高痛点6：项目没有竞争优势，对手抢单二，

心理销售素质和承受压力的能力，工作认真负责，特别是刚组建团队的时候，需要执行力，忍耐性，磨合期更善于创新团队每一个人，更善于创新研究单天单品单店，单天单系列单店策略方案地推快速销售模式，让团队每一个人敢于迎接慢慢挑战以及承担更大责任，在遇到问题的时候善于与团队每个人及时沟通处理每个环节，，营造和谐的工作氛围，注重人性化管理图爱的，能带动下属充分发挥团队合作的精神，成为公司培养未来领导人。这样也让团