• 积极心态与职业生涯

    职业心态

    授课方式: 采用讲师讲述 案例解析 互动答疑 模拟演练 冥想体验等方式 三、授课时长:半天 四、培训大纲: 开场白,并引出关于工作激情的话题。 第一篇:我枯竭了吗? 1、 工作倦怠量表现场小测试,测试自身倦怠的状况。或者在培训前进行测试,并简单统计结果,进行简单评说。 2、 工作倦怠的一些表现和内心感受。 第二篇:我的工作激情为什么没有了? 1、 工作激情经历的几个阶段 蜜月期 调试期 成熟期 能量耗尽期 倦怠期 2、 影响工作激情的几个原因:主观与客

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  • 领导力提升及心本管理

    领导力

    一、授课对象:中高层管理者 二、授课方式: 采用讲师讲述 案例解析(条件具备的话,尽量使用学员提供的自身案例或者现场案例) 分组讨论 互动答疑 模拟演练等方式 三、授课时长:1天--2天 四、培训大纲: 第一篇 从行为管理到心本管理----赢在人心 1. 传统的管理对象是员工的行为 2. 现代管理理念是心本管理 第二篇 读懂人心 一、人“心”难测 1. 人性的特点 2. 人的基本需求 3. 自我保护机制 二、反观读人之“人”——“我”的心态 1. 思维的误区和局限

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  • 采购专业知识、技能与实战能力提升-采购与供应链讲师吴诚博士

    采购管理

      《采购业务能力提升》课程大纲  说明:1、本《大纲》的制定,在兼顾知识体系与结构完整性的同时,也会充分考虑客户的需求,并可以依据客户进一步的要求,作一定的调整与修正;  2、本《大纲》涉及的内容较

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  • 采购策略与供应商管理技巧-采购与供应链讲师吴诚博士

    采购管理

        随着我国制造大国地位的确立,以及产品制造技术的飞速发展,供应链管理水平与能力将成为衡量制造企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况,制定出合适的供应链规划,采购策略及采购流程,谈判

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  • 如何在采购业务中应用项目管理-采购与供应链讲师吴诚博士

    采购管理

        随着我国制造大国地位的确立,以及产品制造技术的飞速发展,采购与供应链管理水平与能力将成为衡量制造企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况,制定出合适的供应链规划,采购策略、采购项目

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  • 生产计划与物料控制(PMC)-采购与供应链讲师吴诚博士

    生产流程

        随着我国制造大国地位的确立,以及产品制造技术的飞速发展,如何有效管理生产计划与库存?如何进行计划组织与流程的创新?并不断提升供应链管理水平与能力,将成为衡量制造企业核心竞争力的重要指标之一。企

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  • 现代物流、配送与仓储管理-采购与供应链讲师吴诚博士

    精益生产

        随着我国制造业大国地位的确立,及制造技术的飞速发展,生产成本及供应链管理水平将成为衡量制造企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况,制定出合适的生产策略,供应链规划,来取得竞争优势

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  • 领导艺术与创新

    领导技能

    1. 针对中、高阶主管实际任务所需的职能与专业进行设计,并由其直属主管担任训练观察员,达成上下管理阶层对公司训练目标的共识,真正训练的目的。 2. 采双向互动分享讨论模式进行,以提高学习效果。 3. 透过个案演练与案例分享,让部门同仁能够于日常工作中运用课程中所教授的方法或技巧以提高绩效,达到「即训即用」目的。 4. 透过训练前、中、后的一贯化服务,充份掌握课程需求、训练质量与学习成效,确保训练课程活动有效执行, 5. 聘任具实务经验之专业讲师,透过其丰富的教学经验有效引导学员学习,达成训练目的。

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  • 销售培训师训练

    培训管理

    本课程主要针对销售企业的内部讲师、培训经理,为其量身打造的讲师讲课技巧、课程开发技巧的一门讲师职业提升课程。

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  • TTT培训师培训方案(初阶)

    培训管理

    培训是最新的领导方式! 企业文化的传承需要培训、管理理念的传播需要培训、优秀方法的推行需要培训、应知应会的技能也需要培训。 优秀的外部培训师可以讲他擅长的课,但不一定能讲企业需要的课。此时,内部培训师的队伍就别的举足轻重。企业的大多数讲师是从技术或业务能手中选拔的,他们对本职工作经验丰富,但如何把自己看来很简单明了的技能阐述清楚、如何让不懂的人能听得明白?这需要训练。 新知识经济时代起飞,知识是最具高报酬率的投资,企业未来的发展是靠今天的人才培养,因此也对企业经理人提出了更高的要求:每一个优

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