-
《魅力领导力》大纲(1天版)
领导力 课程时长:1天【课程背景】领导力是一种管理团队、激励员工、整合资源的能力,其本质是影响力。管理者提升领导力,会游刃有余地管理团队,发挥向心力的作用,促进企业目标的达成。【学员对象】中高层管理者【标准课时】1天(6课
-
《员工职业化塑造》(1天版)
职业修养 课程时长:1天【课程背景】职业化是21世纪企业与个人的第一竞争力!很多企业往往因员工缺乏职业化而制约了企业的发展。本课程将通过对员工的职业角色、职业道德、职业意识、职业心态、职业能力、职业习惯六个方面进行全面塑造,
-
《打造全员执行力》大纲(1天版)
执行力 课程时长:1天【课程背景】执行力不佳是企业常见的顽症,影响企业战略与经营目标的实现。企业在当下的竞争环境下必须有强大的执行能力才能保证团队快速完成目标,降低成本,提高效益,实现企业的良性运转。员工职业素质及企业管控
-
《中层MTP管理才能发展训练》大纲(2天版)
中层管理 课程时长:2天【课程收益】1.中层管理者了解其角色与责任,在工作中更好地发挥作用。2.中层管理者掌握时间管理的基本技能与工具,更好地利用时间 ,提高效率,创造价值。3.中层管理者掌握沟通技巧,处理好与上级、下级、同
-
《员工职业生涯规划》大纲(1天版)
其他 课程时长:1天【课程背景】职业生涯规划是企业员工培训的落地环节,管理者与员工结合企业发展战略、组织能力需求以及个性特质清晰了解自己的职业发展方向与成功路径,并为实现自身职业目标而不断努力的过程也是为企业创造价值的过
-
《高效时间管理》大纲(1天版)
时间管理 课程时长:1天一、课程收益1.理解时间管理的重要性,掌握时间管理的基本方法;2.运用管理工具和方法,提高工作质量与工作效率;3.管理者掌握辅导、跟踪、优化下属工作计划的技巧,提高员工时间管理能力。二、课程时间1天(
-
《运营之道》之《企业老板之道》
规范化管理 课程时长:2天企业的核心是——老板!老板首先是企业的教练,然后从教练升华为企业的导师。经营企业的本质是经营人,经营人的背后是经营自己,经营企业就是老板经营自已的人生。宗教之魂——普度众生企业之魂——造福社会老板之魂
-
《非人力资源管理者的人力资源管理》大纲(1天版)
非人力资源 课程时长:1天【课程背景】人力资源管理是所有管理者的共同责任,是任何一位部门负责人日常工作的重要组成部分。管理人员必须有意识地去观察、记录、指导、支持以及合理评价下属人员的绩效改善和职业成长。在一个成熟的现代企业中
-
《打造基业长青的企业文化》大纲(1天版)
企业文化 课程时长:1天【课程背景】企业文化是企业的灵魂与个性,反映出企业的精神、气质与神韵。企业文化是企业成熟的标志。文化力是企业竞争力的重要组成部分,企业最高层次的竞争是企业文化的竞争。企业通过企业文化建设,会使企业文化
-
《团队协作与高效工作沟通》大纲(1天版)
团队建设 课程时长:1天【课程背景】企业的有效运作与良性发展需要各部门、各岗位之间积极协作产生合力,通过无缝链接、高效沟通而降低各项风险与管理成本,提升组织效率与效益;需要克服各种沟通障碍,打破部门壁垒,促进内部高效协作,

官方优讲师
更多+讲师文章
更多+-
如何提升管理能力和领导能力?
汪劲松
5小时前
-
《数术纵横卫星导航系统》制衡·国学·经典·《孙子兵法·三十六计》·第六套 败战计·第三十一计 美人计
张文辉
6小时前
-
如何与顾客进行有效沟通?
汪劲松
6小时前
-
【商务礼仪】女士穿搭要点
马婧
6小时前
-
商务礼仪:之握手礼仪
马婧
7小时前