• 《实战销售技巧提升训练》精华版

    销售技巧 课程时长:2天

    1. 认识销售的本质,树立正确的销售心态,激发销售的潜能。 2.快速建立信赖感的8大方法。学会与不同类型的客户进行有效的沟通。 3.学会挖掘客户的直接需求及潜在需求的能力,掌握发问的技巧。

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  • 新形势下企业的“活法”与员工的“干法”

    项目管理 课程时长:2-3天

    1、新形势下企业面临的挑战与发展的瓶颈⑴ 新形势下企业面临的十大挑战与瓶颈⑵ 企业突破发展瓶颈的的六大策略⑶ 新形势下企业经营管理的十大突破⑷ 如何找到企业“以不变应万变”的金钥匙2、新形势下企业的“

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  • 企业执行力与知行合一

    项目管理 课程时长:2-3天

    一、企业执行力的含义、作用、意义及价值⑴ 企业执行力概述⑵ 执行力的作用和意义⑶ 执行力的价值和企业的健康持续发展

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  • 道盛德善的企业文化建设

    项目管理 课程时长:2-3天

    1、企业顶层企业文化与一般企业文化的区别⑴ 企业文化的含义、价值与意义⑵ 企业文化与企业的持续发展⑶ 企业文化与企业经济效益⑷ 为何说企业文化是企业竞争的最大利器?

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  • 《魅力领导力》大纲(1天版)

    领导力 课程时长:1天

    【课程背景】领导力是一种管理团队、激励员工、整合资源的能力,其本质是影响力。管理者提升领导力,会游刃有余地管理团队,发挥向心力的作用,促进企业目标的达成。【学员对象】中高层管理者【标准课时】1天(6课

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  • 厚德载物与高效团队建设

    项目管理 课程时长:2-3天

    企业顶层团队的含义、特点与作用⑴ 企业顶层团队的含义⑵ 顶层团队建设与一般团队建设的区别⑶ 企业高效团队的特点⑷ 企业高效团队的作用⑸ 高效团队的六大特征

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  • 《员工职业化塑造》(1天版)

    职业修养 课程时长:1天

    【课程背景】职业化是21世纪企业与个人的第一竞争力!很多企业往往因员工缺乏职业化而制约了企业的发展。本课程将通过对员工的职业角色、职业道德、职业意识、职业心态、职业能力、职业习惯六个方面进行全面塑造,

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  • 《打造全员执行力》大纲(1天版)

    执行力 课程时长:1天

    【课程背景】执行力不佳是企业常见的顽症,影响企业战略与经营目标的实现。企业在当下的竞争环境下必须有强大的执行能力才能保证团队快速完成目标,降低成本,提高效益,实现企业的良性运转。员工职业素质及企业管控

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  • 《中层MTP管理才能发展训练》大纲(2天版)

    中层管理 课程时长:2天

    【课程收益】1.中层管理者了解其角色与责任,在工作中更好地发挥作用。2.中层管理者掌握时间管理的基本技能与工具,更好地利用时间 ,提高效率,创造价值。3.中层管理者掌握沟通技巧,处理好与上级、下级、同

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  • 《运营之道》之《企业老板之道》

    规范化管理 课程时长:2天

    企业的核心是——老板!老板首先是企业的教练,然后从教练升华为企业的导师。经营企业的本质是经营人,经营人的背后是经营自己,经营企业就是老板经营自已的人生。宗教之魂——普度众生企业之魂——造福社会老板之魂

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