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新形势下企业的“活法”与员工的“干法”
项目管理 课程时长:2-3天1、新形势下企业面临的挑战与发展的瓶颈⑴ 新形势下企业面临的十大挑战与瓶颈⑵ 企业突破发展瓶颈的的六大策略⑶ 新形势下企业经营管理的十大突破⑷ 如何找到企业“以不变应万变”的金钥匙2、新形势下企业的“
¥25000
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道盛德善的企业文化建设
项目管理 课程时长:2-3天1、企业顶层企业文化与一般企业文化的区别⑴ 企业文化的含义、价值与意义⑵ 企业文化与企业的持续发展⑶ 企业文化与企业经济效益⑷ 为何说企业文化是企业竞争的最大利器?
¥25000
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厚德载物与高效团队建设
项目管理 课程时长:2-3天企业顶层团队的含义、特点与作用⑴ 企业顶层团队的含义⑵ 顶层团队建设与一般团队建设的区别⑶ 企业高效团队的特点⑷ 企业高效团队的作用⑸ 高效团队的六大特征
¥25000
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《打造全员执行力》大纲(1天版)
执行力 课程时长:1天【课程背景】执行力不佳是企业常见的顽症,影响企业战略与经营目标的实现。企业在当下的竞争环境下必须有强大的执行能力才能保证团队快速完成目标,降低成本,提高效益,实现企业的良性运转。员工职业素质及企业管控
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《运营之道》之《企业老板之道》
规范化管理 课程时长:2天企业的核心是——老板!老板首先是企业的教练,然后从教练升华为企业的导师。经营企业的本质是经营人,经营人的背后是经营自己,经营企业就是老板经营自已的人生。宗教之魂——普度众生企业之魂——造福社会老板之魂
¥60000
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《高效时间管理》大纲(1天版)
时间管理 课程时长:1天一、课程收益1.理解时间管理的重要性,掌握时间管理的基本方法;2.运用管理工具和方法,提高工作质量与工作效率;3.管理者掌握辅导、跟踪、优化下属工作计划的技巧,提高员工时间管理能力。二、课程时间1天(
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《打造基业长青的企业文化》大纲(1天版)
企业文化 课程时长:1天【课程背景】企业文化是企业的灵魂与个性,反映出企业的精神、气质与神韵。企业文化是企业成熟的标志。文化力是企业竞争力的重要组成部分,企业最高层次的竞争是企业文化的竞争。企业通过企业文化建设,会使企业文化
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为自己工作——做最有价值的员工
执行力 课程时长:1天如何认识自己和企业的关系? 如何借助企业平台实现人生价值? 如何在企业脱颖而出? 如何和企业共同成长? 如何在企业内提升自我? “打造铁营盘,忠诚卫士”核心课程,请跟随陈浩老师一起进
¥38000
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《运营之道》之《团队凝聚之道》
公司治理 课程时长:2天所有民营企业停滞不前的原因都是——老团队的原因!企业的灾难就是:企业成长了,老的管理团队跟不上成长。核心因素是:老团队已经失去了创业的激情。团队没有激情的核心是:企业纲领不得人心。新形势下,团队的纲领
¥60000
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