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许老师内训课程总体介绍
企业经营课程时长 0.5-78天许老师从2005年6月开始,作为企业的高级培训师(Master Trainer),已举办过200多场培训/工作坊,培训辅导过的企业包括多家世界500强外企,大型国企,龙头民企及10多个小型民企,涉及的
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制造企业主管及以上层级在一年内经常组织的内训课程参考
企业经营课程时长 0.5-34我总结了我们给制造企业主管及以上层级一年内经常进行的主要内训课程供大家参考。我们的培训不仅仅停留在课堂上,还会结合实操加深学员的理解,促进其运用,紧跟着答疑和辅导确保落地实施。我们的理念是通过陪伴
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《新经济时代企业领导人修炼》
公司治理课程时长 0.5-1天l课程背景:移动互联网时代下的管理重心,已经从关注物转移到关注人,从控制集中转移到失控分散,从表面标准统一转移到内在有序共赢,总之,适应“新常态”的唯一路径就是创新,创新思维、创新行为、创新领导和创新
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《做一个优秀的培训管理员——企业培训管理者培训》
公司治理课程时长 1天第一课:培训之道—培训定位与培训管理者的角色一、什么是培训二、培训的三要素三、培训的作用四、企业培训的着眼点五、企业培训在思维上的变化六、如何提升培训的价值七、企业培训的系统思考八、企业培训管理者的角
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《企业信息搜集、分析与实战应用》 ——如何获取准确情报帮助企业战胜对手
公司治理课程时长 1天内容提要互联网改变世界,改变了时代,改变了企业传统经营模式,也改变了传统的营销模式,它彻底颠覆了我们的传统思维。互联网时代的企业竞争处在一个无边界状态,企业之间、行业之间、地区之间、跨行业之间的竞争越
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经营中的问题分析与解决工作坊
公司治理课程时长 2天课程背景企业的运营与发展就是一系列解决问题的过程,问题解决的效果将直接决定着企业的效益;解决问题不是单单依靠经验,更不是靠拍脑子、灵光一现来解决,一定需要一套可以复制的方法在组织内部得到良好的运用好推
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《企业员工职业化素养》
公司治理课程时长 1天【培训时间】:1天【培训对象】:适用于职场新人、执行层员工、基层管理人员【培训方式】生动授课、多媒体演示、个体实训、角色扮演、互动交流等使培训效果达到最好!【课程背景】员工作为一个企业最核心、最具竞争

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