【 面向未来的战略推演与增长模式设计 】战略解码：增量业务设计与管理变革——数字化时代，洞察并抓住机会实现转型升级，未战先赢——主讲：王京刚 博士带你揭秘头部企业逆势增长及业务设计的创新机制制定增量规

企业现金流增长首选课堂3天2 夜教你如何引爆企业现金流学习对象：企业家、创始人、董事长、合伙人、股东、老板、总经理、高管、管理者，以及想创业和正在创业的创客在今天的红海市场中绝大多数传统行业已经步向了

l课程背景：新常态新经济时代，企业的三大顶层设计之一的战略管理必须与时俱进，有所为有所不为，找到最清晰的发展方向，展现最核心的竞争优势，获取最大化的经营绩效。从战略规划战略执行，是一条从上到下传递目标

一、新零售发展趋势1.内容电商崛起并爆发2.社交型销售成为主流3.三层劣变的流量入口4.跨界型资源整合渐成气候5.消费电商圈层化6.消费分级化7.网红直播电商8.从展示到个性体验9.从大众到小众的圈层

课程大纲

Part1:课程目标:当前关于品牌与营销，国内大部分企业人是误解的。主要是将传播品牌与营销当成管理品牌与营销。实际上，品牌与营销的课程主要来自于传媒领域和管理领域两大部分。由于传媒一直以来占据着更重要

目 录一、培训受众 3二、课程收益 3三、内容提要 4四、课程提纲 4第一部分 如何解读竞争情报在企业的应用 4第二部分 军事情报在企业的应用与演变 4第三部分 竞争情报的搜集技巧与策略 5第五部分

一、课程目标面向企事业中高层管理人员，提供在当今移动互联网时代、5G时代，如何通过创建品牌文化，来提高组织的核心能力。本课程的目标：1）帮助学员了解战略品牌与品牌文化的基本理论基础知识；2）帮助学员学

课程背景这是一个快速变化的世界，这是一个VUCA的时代！企业管理者的决策能力正面临前所未有的挑战。如何在瞬息万变且纷繁复杂的环境中，根据模糊的数据与现象去推测不确定的未来，驾驭企业的小舟在暗流涌动的商

引言：►您想知道如何开一场收现过千万的招商会吗？►您想知道如何进行招商流程设计,使招商成交率达到70%以上吗？►您想知道如何以最短时间,最有效的招商推广渠道,抢占市场吗？►您想知道如何在不大量砸钱投放