• 2023·动荡变革期企业生存发展之道——企业转型与变革管理

    战略规划
    课程时长 2天

    帮助提升领导变革和管理变革的能力,学会处理变革中的矛盾和冲突,化解变革阻力,塑造变革领导力,推动转型和变革工作顺利实施。

    柳瑞军柳瑞军 讲师宝官方优讲师

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  • 《战略解码:增量业务设计与管理变革》

    战略规划
    课程时长 2-3天

    【 面向未来的战略推演与增长模式设计 】战略解码:增量业务设计与管理变革——数字化时代,洞察并抓住机会实现转型升级,未战先赢——主讲:王京刚 博士带你揭秘头部企业逆势增长及业务设计的创新机制制定增量规

    王京刚王京刚 讲师宝官方优讲师

    北京 热度:3765
  • 《引爆招商》3.0实战班

    战略规划
    课程时长 1-3天

    企业现金流增长首选课堂3天2 夜教你如何引爆企业现金流学习对象:企业家、创始人、董事长、合伙人、股东、老板、总经理、高管、管理者,以及想创业和正在创业的创客在今天的红海市场中绝大多数传统行业已经步向了

    王昕王昕 讲师宝官方优讲师

    南京 热度:3305 评分:5
  • 《战略规划与设计》

    战略规划
    课程时长 2天

    l课程背景:新常态新经济时代,企业的三大顶层设计之一的战略管理必须与时俱进,有所为有所不为,找到最清晰的发展方向,展现最核心的竞争优势,获取最大化的经营绩效。从战略规划战略执行,是一条从上到下传递目标

    曹嘉飞曹嘉飞 讲师宝官方优讲师

    杭州 热度:3285
  • 中石化新零售战略转型

    战略规划
    课程时长 1天

    一、新零售发展趋势1.内容电商崛起并爆发2.社交型销售成为主流3.三层劣变的流量入口4.跨界型资源整合渐成气候5.消费电商圈层化6.消费分级化7.网红直播电商8.从展示到个性体验9.从大众到小众的圈层

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    佛山 热度:3228
  • 提升国企核心竞争力,打造创新型国有企业

    战略规划
    课程时长 2天

    帮助从战略的角度,理解和掌握企业核心竞争力的盘点、识别、分析、评估、构建、开发和提升的系统化过程,帮助企业构建持久的竞争优势,真正提升企业核心竞争力,推动企业做强做优做大和高质量发展。

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  • 5G时代公司品牌营销规划

    战略规划
    课程时长 1天

    Part1:课程目标:当前关于品牌与营销,国内大部分企业人是误解的。主要是将传播品牌与营销当成管理品牌与营销。实际上,品牌与营销的课程主要来自于传媒领域和管理领域两大部分。由于传媒一直以来占据着更重要

    蔡丹红蔡丹红 讲师宝官方优讲师

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  • 《企业竞争战略与竞争情报实战应用》

    战略规划
    课程时长 1天

    目 录一、培训受众 3二、课程收益 3三、内容提要 4四、课程提纲 4第一部分 如何解读竞争情报在企业的应用 4第二部分 军事情报在企业的应用与演变 4第三部分 竞争情报的搜集技巧与策略 5第五部分

    张世平张世平 讲师宝官方优讲师

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  • 渠道为王裂变招商

    战略规划
    课程时长 1-3天

    引言:►您想知道如何开一场收现过千万的招商会吗?►您想知道如何进行招商流程设计,使招商成交率达到70%以上吗?►您想知道如何以最短时间,最有效的招商推广渠道,抢占市场吗?►您想知道如何在不大量砸钱投放

    宋国军宋国军 讲师宝官方优讲师

    长春 热度:3107 评分:5
  • 人间正道,塑造企业新活力,持续基业长期

    战略规划
    课程时长 2天

    拥抱新时代高速发展的市场态势,用3个小时梳理各企业提出的核心问题的本源及认知逻辑解决方案,3小时洞察与会企业与国际国内环境下的发展趋势及定位,1天针对性一对一的辅导企业家及企业与会高级管理者对企业商业

    储桂荣储桂荣 讲师宝官方优讲师

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