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《中层MTP管理才能发展训练》大纲(2天版)
中层管理课程时长 2天【课程收益】1.中层管理者了解其角色与责任,在工作中更好地发挥作用。2.中层管理者掌握时间管理的基本技能与工具,更好地利用时间 ,提高效率,创造价值。3.中层管理者掌握沟通技巧,处理好与上级、下级、同
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《带好团队管好人》(1天版)
中层管理课程时长 1天【课程目标】 增强中高层干部的责任意识,提升管理技能与领导能力,实现组织目标。【课程对象】 中高层管理者【课程时间】 1天(6课时)【课程纲要】一、定角色:清晰角色定位(一)管理者的角色定位(二)管理
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《中基层管理者核心能力打造》
中层管理课程时长 2天“有效的管理者一定注重贡献,并懂得将自己的工作与长远目标结合起来。他常自问:“对我服务的机构,在绩效和结果上,我能有什么贡献?”那么,管理者的贡献应该体现在哪里呢?拿到结果为业务绩效及结果负责,带领团
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《决战市场 营销制胜》销售与管理的平衡艺术
中层管理课程时长 1天《决战市场 营销制胜》是一门商业实战的沙盘模拟训练课程,将学员成5-10个小组,组建成各自的公司,并完善公司组织架构.沙盘模拟企业在经营过程中,面对变化莫测的市场环境,市场行情不断变化,同质化竞争愈演
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《新优势:管理情商、资源整合与跨专业协同》
中层管理课程时长 1天l课程背景:企业参与市场竞争的三大模式:业务、运营和盈利。团队发展与模式创新,是每个企业、每个中高层管理者的必修课程。本课程精炼了授课老师亲自创业打拼的体会、长期管理咨询的积累,集中了20余年的经营管
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《十四五期间产业趋势与中小企业经营策略》
中层管理课程时长 1-2天l课程背景:企业经营的三个“势”:趋势+优势=胜势,唯有共性加个性的结合,才能在百年之未遇之变局中立于不败之地,并在属于自己的商战中胜出。本课程精炼了培训老师亲自创业打拼的体会、长期管理咨询的积累,集
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《中高层的自我修养与自我管理》
中层管理课程时长 0.5天【培训时间】:0.5天【培训对象】:适用于职场中高层管理人员【培训方式】生动授课、多媒体演示、个体实训、角色扮演、互动交流等使培训效果达到最好!【课程背景】中高层管理者是企业经营的最强智囊团,是企业文
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用户运营-洞悉与管理用户需求的智慧
中层管理课程时长 1天培训对象:产品经理、项目经理、产品策划人员、市场调研人员、需求分析人员、系统工程师、研发经理、技术骨干等。培训目的 l深刻理解到底什么才是客户的真实需求l掌握如何通过客户访谈和行为观察挖掘客户真实需求

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