-
《非人力资源管理者的人力资源管理》大纲(1天版)
非人力资源 课程时长:1天【课程背景】人力资源管理是所有管理者的共同责任,是任何一位部门负责人日常工作的重要组成部分。管理人员必须有意识地去观察、记录、指导、支持以及合理评价下属人员的绩效改善和职业成长。在一个成熟的现代企业中
-
《团队协作与高效工作沟通》大纲(1天版)
团队建设 课程时长:1天【课程背景】企业的有效运作与良性发展需要各部门、各岗位之间积极协作产生合力,通过无缝链接、高效沟通而降低各项风险与管理成本,提升组织效率与效益;需要克服各种沟通障碍,打破部门壁垒,促进内部高效协作,
-
《绩效管理与有效激励》(1天版)
绩效体系 课程时长:1天【课程背景】绩效管理是企业老生常谈的话题,往往成了企业领导心中隐隐的痛。绩效考核是把双刃剑,运用得当,企业会所向披靡;运用不当,企业将“自废武功”!如何通过科学的绩效管理,使考核 “刀刀见肉”、“针针
-
内部培训师培养(培训、辅导和认证)
TTT 课程时长:6-8天内训师培养共6-8天课程(取决于认证学员的数量),包括2天技巧培训,1-2天辅导及3-4天认证(认证学员每位需要预留2.5小时)。许老师是认证的高级培训师(Master Trainer),已为企业做过
-
《上下同欲,增强团队凝聚力》(1天版)
团队建设 课程时长:1天【课程目标】增强团队凝聚力、执行力,打造“召之即来、来之能战、战之能胜”的上下同欲的强凝聚力的团队,实现企业目标。【课程对象】 全体员工【课程时间】 1天(6课时)【课程纲要】一、团队认知篇(一)团队
-
手把手教你玩微课(微课开发师认证课程)(面授)
培训管理 课程时长:2.5-5.5天版权登记【国作登字-2022-L-01070586】【课程背景】微课以其个性化、轻量化的特点给“互联网+”时代下的企业培训带来更多自由发挥的空间。对于企业员工而言,微课能更好地满足员工对不同专业知识点
-
《人社局ISE服务效能提升培训》
培训管理 课程时长:1天培训背景: 随着客户对服务的关注度越来越高,客户更渴望得到更加高效、热情、专业的服务,从而体现良好的服务水平及服务效能。面对客户及合作伙伴必须提升服务效能、提高业务素质,已经势在必行。
-
《非人力资源经理的人力资源管理》
非人力资源 课程时长:14课时(14课时)夏世洪绪论 人力资源管理的重要性一 人力资源在企业中的地位二 从“人”到“财”第一单元 先时而变的学习篇一 学习的定律二 经理们该怎样学习²不要轻信独门绝学²何时闻道²从战争中学习战争成本

-
¥1
-
¥1
-
待定
-
¥1
-
待定
-
待定
-
待定
-
¥15000
-
待定
-
¥1000
官方优讲师
更多+讲师文章
更多+-
演讲口才能力提升技巧
刘人杰
3小时前
-
中医养生都有哪些好处?
张鹤瑶
3小时前
-
新媒体营销和网络营销的区别
罗百辉
4小时前
-
企业如何进行有效的绩效管理?
郑吉威
4小时前
-
优秀的管理者有哪些特质?
郑培
4小时前