• 《非人力资源管理者的人力资源管理》大纲(1天版)

    非人力资源 课程时长:1天

    【课程背景】人力资源管理是所有管理者的共同责任,是任何一位部门负责人日常工作的重要组成部分。管理人员必须有意识地去观察、记录、指导、支持以及合理评价下属人员的绩效改善和职业成长。在一个成熟的现代企业中

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  • 如何用人力资源思维提升团队效能

    非人力资源 课程时长:1天

    一、你眼中的HR1.1你眼中的HR1.2企业的本质1.3管理者的人力资源职责二、非人力资源的人力资源管理2.1选对人2.1.1选错人的高昂代价

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  • 《绩效管理与有效激励》(1天版)

    绩效体系 课程时长:1天

    【课程背景】绩效管理是企业老生常谈的话题,往往成了企业领导心中隐隐的痛。绩效考核是把双刃剑,运用得当,企业会所向披靡;运用不当,企业将“自废武功”!如何通过科学的绩效管理,使考核 “刀刀见肉”、“针针

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  • 《团队协作与高效工作沟通》大纲(1天版)

    团队建设 课程时长:1天

    【课程背景】企业的有效运作与良性发展需要各部门、各岗位之间积极协作产生合力,通过无缝链接、高效沟通而降低各项风险与管理成本,提升组织效率与效益;需要克服各种沟通障碍,打破部门壁垒,促进内部高效协作,

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  • 薪酬体系设计新实战

    薪酬管理 课程时长:3天

    一、薪酬体系1231.1众人眼中的薪酬体系1.2薪酬体系设计的难点、痛点1.3薪酬体系设计的目标1.4薪酬体系设计的原则

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  • 《上下同欲,增强团队凝聚力》(1天版)

    团队建设 课程时长:1天

    【课程目标】增强团队凝聚力、执行力,打造“召之即来、来之能战、战之能胜”的上下同欲的强凝聚力的团队,实现企业目标。【课程对象】 全体员工【课程时间】 1天(6课时)【课程纲要】一、团队认知篇(一)团队

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  • 职业生涯规划

    团队建设 课程时长:1天

    1.职业生涯规划概述2.职业生涯规划实施3.职业生涯规划案例分析

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  • 《赋能团队生命力》公开课

    团队建设 课程时长:2天

    《赋能团队生命力》 --------打造高效团队主讲:董波浪组织的生命力决定企业的竞争力,企业可持续发展的关键是有生命力的人才梯队,企业的成败不仅仅是战略的重要性,

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  • 数字阿米巴经营模式中国化

    培训管理 课程时长:2天

    数字阿米巴经营模式中国化【数字阿米巴经营模式】可以解决以下问题: 为什么只有老板关注经营利润,而员工只关注做事本身?

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  • 薪酬设计+合伙人机制

    薪酬管理 课程时长:1天

    薪酬设计+合伙人机制课前调查:1.心态学习:感恩心态、老板心态、员工心态2.执行力学习:李云龙的执行力如何?3.思考:我们到底需要一个什么样的干部?第一节:企业经营管理发展阶段与趋势。

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