讲师特点： 张建军老师累积27年设计院及房地产行业的从业经历，拥有从建筑师转型甲方管理的设计专业深厚功底；亲身经历了万科从“小公司”到“标杆”之间打基础和系统提升的关键转型阶段；兼具从营销副总、总经理、房企总裁、董事长，再到管理咨询顾问的视角维度、认识高度的提升和系统性归纳总结，成为了一名既有扎实理论修养，又有丰富实战经验，覆盖房地产各专业、项目全周期的全能型的管理咨询专家。 凭借在多家房企的高管岗位亲力亲为组公司、建系统、带队伍、拿项目、融资金、做项目、扛指标、交业绩的丰富阅历，更擅长在咨询诊断中透过表象准确扑捉客户企业的系统性症结问题，并对症下药找出行之有效的系统性解决方案。

授课语言幽默，有亲和力、博学精深、旁征博引、控场能力强、培训生动、案例丰富、选择学员案例进行分析、实战能力强、非常贴近学员工作实际

黄飞宏，和君咨询合伙人，和铭咨询董事长，清华大学、北京大学、中国人民大学、浙江大学、武汉大学等高校EMBA班和总裁班特聘导师，多家公司咨询顾问，企业教练。

江新安著名产品创新与研发管理专家、项目管理专家 中国产品管理、研发管理培训和咨询领域的先行者与领导者中国趣味轻松式项目管理实战培训模式第一人擅长领域：产品管理、研发管理、项目管理、集成产品开发管理（I

中国讲师网签约讲师曾担任华为、阿里巴巴高级测试管理职位

1、系统性：项目全过程，包括项目启动、项目规划、项目执行、项目控制、项目收尾、质量控制、需求管理、进度管理、团队建设、风险管理、项目绩效评估等。 2、通用性：适用于多领域的项目管理，如：IT项目管理、工程项目管理、制造业项目管理、生成研发项目管理…… 3、实战性：用于通俗的语言，介绍项目理论知识；选用学员熟悉的案例，介绍项目管理工具与方法；配套相应的互动、游戏、视频，帮助学员掌握项目管理实战技巧；提供相关图、表、文字模版，协助企业落实项目工作。 4、专业性：课件案例，20%的行业案例，50%的相关行业案例，30%的培训相关案例。 5、互动性：互动式教学、案例分析、教学片分享、学员演

▶综合形管理专家 ▶供应链管理专家 ▶国内知名精益生产专家 ▶实战派精益生产专业讲师 秉承“追本溯源、务实求真、奉献精神、精英情怀”的人生修炼原则， 立志为客户创造最有价值和最具实效的咨询及培训服务； MBA管理 横跨电子与计算机、工商管理的科班专业背景。 　　　 张老师有十年的专业咨询经验及五年以上中高层管理经验，曾任职于民营企业、合资企业、高级咨询顾问、咨询公司副总经理等职。专注于核心人才队伍建设研究，以核心人才高效团队建设为目标，提供相关咨询和培训服务。织优化、流程优化、绩效体系、薪酬体系、培训体系、生产管控、学习型组织、核心人才队伍建设等领域有非常丰富的实践和咨询培训经验

　　隋继周（76年，北京），MBA，高级工程师，北京市评标专家，国家外国专家局培训中心特聘PMP讲师，英国APMG集团授权PRINCE2讲师，项目管理技术杂志专家评委，中智慧聚国际教育科技（北京）有限公司总经理兼首席项

中国电气服务网创始人 ABB中国2015-2016年度最佳合作伙伴 原华为市场部高级经理 原中国电信北京研究院企业研究分院项目总监 新浪财经、经济观察报联合推选“抗击经济严冬资深管理专家 ” 深圳农产品集团顾问、江中药业集团顾问 清华大学领导力中心特邀资深授课专家 中山大学管理学院特邀授课讲师 上海交通大学管理学院MBA特邀资深授课教授 厦门大学管理学院EDP特邀资深授课教授 山东大学经济学院特邀授课教授 澳大利亚领导力中心(LPA)资深顾问\高级讲师 国家首届注册管理咨询师

谢宁，《智慧研发管理》作者，创新和战略转型、战略解码专家、研发管理IPD资深讲师和咨询顾问，具有美国项目管理协会PMP认证资格，曾在华为等知名高科技企业担任项目管理总监及运营副总。 近年来专注于战略转型、战略解码、研发管理IPD、项目管理等咨询和培训，已经成功完成了多个战略创新、战略解码、研发管理IPD等咨询项目的建设和落地（含BLM业务领先、市场需求与市场管理、产品开发流程体系、技术规划和技术评审体系、项目管理体系、BLM战略解码管理等），获得了客户的一致好评。客户