• 张现锋

    张现锋

    实战派研发项目管理专家

    指数:2035 评分:5 常驻地:广州
    项目人员管理 流程管理 绩效管理咨询 平台自营

    专业背景:十三年高科技企业研发项目管理实践和培训、咨询丰富实战经验。曾任职国际EMS龙头企业鸿海集团,从事商用计算机系统的研发项目管理工作,先后担任过结构设计工程师、系统工程师、项目经理等职位。先后与全球

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    13386400536
  • 杨帆

    杨帆

    TOC生产管理、TOC关键链项目管理

    指数:2015 评分:5 常驻地:厦门
    项目人员管理 生产流程 现场管理 平台自营

    杨 帆 【背景介绍】国际项目管理专业人员PMP、MBA,TOCICO认证专家,清华大学认证培训师Facilitator,德国莱茵TUV特聘项目管理顾问、项目管理联盟特聘项目管理讲师,著名台资企业专案项目负责人。2001年-2004年曾

    ¥13000

    13386400536
  • 王万勇

    王万勇

    项目管理培训师、咨询师、讲师

    指数:1925 评分:5 常驻地:北京
    项目进度管理 项目人员管理 管理技能

    1、系统性:项目全过程,包括项目启动、项目规划、项目执行、项目控制、项目收尾、质量控制、需求管理、进度管理、团队建设、风险管理、项目绩效评估等。 2、通用性:适用于多领域的项目管理,如:IT项目管理、工程项目管理、制造业项目管理、生成研发项目管理…… 3、实战性:用于通俗的语言,介绍项目理论知识;选用学员熟悉的案例,介绍项目管理工具与方法;配套相应的互动、游戏、视频,帮助学员掌握项目管理实战技巧;提供相关图、表、文字模版,协助企业落实项目工作。 4、专业性:课件案例,20%的行业案例,50%的相关行业案例,30%的培训相关案例。 5、互动性:互动式教学、案例分析、教学片分享、学员演

    ¥16000

    13521527394
  • 陈发学

    陈发学

    外资企业高级培训师

    指数:535 常驻地:十堰
    项目人员管理 现场管理 教练技术

    超过28年以上的陆地和海上油田及项目施工安全管理经验,在国际团队环境中具有良好的管理和沟通技巧,在国际石化行业中有着非常丰富的实践和管理经验,超过十年防御性驾驶培训经验,特别是在道路交通安全管理中帮助企

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  • 蒋海昌

    蒋海昌

    绩效管理、时间管理、项目管理、执行力管理

    指数:505 常驻地:上海
    绩效考核 项目人员管理 薪酬管理

    蒋海昌老师具有深厚的信息化管理和丰富的绩效实战经验,培训中将实战与专业紧密结合,注重案例与学员互动。

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  • 周超

    周超

    建造师金牌讲师

    指数:416 评分:4.75 常驻地:北京
    项目人员管理 国学应用 房地产

    讲师电话:15922043101(同微信),试听链接:https://www.bilibili.com/video/av57443261/?p=3 金牌建造师讲师,建筑工程一级建造师,室内外设计师,PMP项目管理师。《口袋里的建造师》、《建造师真的很简单》,《建造师那些事儿》的作者。由于风华正茂,被称为“最年轻的建造师讲师”。

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  • 张翱翔

    张翱翔

    产品创新与研发管理实战专家

    指数:315 常驻地:广州
    项目人员管理 成本控制 薪酬管理

    讲课内容突出实战性和可操作性,辅以视频教学方式,给学员感性、理性上全方位的冲击。

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  • 李悦敏

    李悦敏

    项目管理、研发管理、集成产品开发管理

    指数:285 常驻地:广安
    项目人员管理 战略规划 组织与流程咨询

    理论知识与案例相结合 课程内容注重理论方法、模板工具、范例演示,具备可操作性 摒弃传统的说教培训方式,强调在体验和演练中学习 重视实践性、实用性,授课富有活力、感染力和亲和力 提供课程逻辑框架和利用思维导图做课程总结 让学员在轻松、互动交流的氛围中进行学习,使学员能真正掌握新知识体系,并学会运用和复用知识理念,达成个人和组织认知、行为和思维模式的根本改变。

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  • 蒋昕炜

    蒋昕炜

    项目管理实战派培训讲师

    指数:155 常驻地:北京
    项目进度管理 项目人员管理 项目质量管理

    蒋昕炜老师1997年作为IT工程师加入IBM中国公司, 2000年成为解决方案中心技术经理,作为技术负责人和项目管理者参与IBM 服务器部门在国内的众多大型IT项目。2001年后作为产品经理负责高端解决方案的销售咨询工作,以及公司内部的员工培训。在近七年的IBM职业生涯中,参与公司内外的多个大型项目,直接负责一些重要项目的实施及控制,对“复合型”组织架构下的项目的运作模式有多年的实际经验。 2004年离开IBM加入英特尔(Intel)公司,负责亚太区各国渠道客户解决方案咨询工作,2007年离职成为职业项目顾问与客座讲师,并与能通威科公司合作参与航天部五院相关航天项目的咨询服务。

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  • 董艳

    董艳

    职业化 沟通 人力资源 教练技术

    指数:155 常驻地:北京
    非人力资源 职业修养 项目人员管理

    亲和力强、实战派、擅于引导吸引学员参与总结而非单纯讲授理论

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