CMC®国际注册管理咨询师·PRINCE2®项目管理专家·大学客座教授·北京项目管理协会专家导师·PMP进阶导师·国家注册审核员（实习期）·人民日报人民号专栏主编【合作共赢，成就彼此】

计算机网络技术专家，讲课亲切自然、以贴近实战、善于举例，联系生活案列诠释技术原理，强调培养学习能力的重要性，善于分析网络前景吸引学员学习的动力，理论结合实战，将真实企业IT环境中的技术大量运用在课堂教

专业知识夯实、授课声情并茂、性格活泼热情、形象气质佳、具有行业洞察力、 授课时善于引导学员进行自觉性思考，并能将课程知识点引导学员有效的吸收、理解并转化，激发其内在潜能，增强工作效能和个人能力！授课过程善于使用问答、讨论、讲案例等方式带动学员学习！ 毕业于北京理工大学

陈新春老师十五年世界500强中外合资跨国汽车及零部件企业项目管理及研发管理的背景，在企业实战中学习和总结了丰富的项目管理、研发管理（流程管理、成本管理、质量管理）及产品管理的实践经验，并且于2006年在日本日产接收长达1年的新产品研发流程及项目管理等方面的专业培训。 在日产汽车工作期间，历任研发新车型开发总监、综合管理部长、项目经理、生产技术部长等职务，是国内资深的项目管理与研发管理专家，擅长企业项目管理、研发流程设计、新产品研发规划、研发人员体系建设、研发质量体系及成本管控体系等方面的管理工作。 陈老师近五年来作为项目管理咨询总监及项目经理导过数十家企业的项目管理体系（组织、流程、评审、成本、质量及人才培育等）的咨询及培训工作，得到了企业的高度认可，被多家企业聘请为常年咨询顾问和研发管理教练。 陈老师近年来一直与国际和国内知名高校和教育机构合作，主要从事项目管理及研发管理相关课程的教学培训工作，主要是传授在实际工作中的案例经验以及项目管理知识灵活运用的方法及场景，秉承讲自己所干的，干自己所会的，真正做到了项目管理知识的知行合一。

【主要研究方向】 企业通用类沙盘情景模拟，专注于沙盘培训，擅长管理技能、团队建设、项目管理、执行力打造、8090员工管理等课程，通过沙盘模拟，启迪学员感悟反思，持续改善企业绩效。授课案例丰富，善于引经据典，极具感染力。

刘峰松老师致力于人力资源与员工素养的培训与咨询。独立开发的《绩效指标的设置与管理》培训课程获得2014年度中国培训行业创新课程奖。

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