感性讲授、理性点评、案例分析、工具应用、互动演练 实用：300多家企业培训与咨询过程中活生生的案例，件件关联,； 实效：感性讲解，身边事、寻常话、真性情，从不讲高深的理论； 实战：200多家企业管理培训与咨询案例启发参考即时应用。

咨询式内训： -----讲理论、讲工具，讲实操案例，落地性强；讲课风趣幽默、互动性强、课堂气氛热烈、讲课效果好。

北京大学光华管理学院工商管理博士后，穆胜企业管理咨询事务所创始人，胜宴私董会创始人、总裁教练，Thinkers 50思想实验室（中国）秘书长、互联网商业模式和组织管理资深专家。

课程内容全部聚焦于樊辉老师在华为任职十年间（2003年-2013年）的产品创新和研发管理实践经验，课程中的众多案例均源自于老师在华为工作期间的产品创新和管理创新，不追求最好最完备的方法论，只希望呈现给学员们原汁原味的有华为特色的产品创新和研发管理理念、工具及方法，并引导学员追本溯源理解这些理念、工具和方法的历史背景及深层原因。

产品研发项目管理专家 中国汽车质量技术联盟理事 美国项目管理协会PMI-PMP 认证 英国商务部OGC-PRINCE2认证 国际注册管理咨询师CMC认证 中国认证认可协会CCAA-QMS认证 高级工程师/大学客座教授 畅销书《产品开发项目管理》作者

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实战、高效，亲和力强，善于讲授、案例研讨、互动教学等生动灵活的教学方式，将理论与实战相结合，尤其能根据企业的不同情况、参训学员的不同层次进行多种形式的互动交流和沟通，提出清晰实用的建议和指导。注重良好团队精神的建立，启发学员以企业和团队目标为导向，在心态、观念和行为上的转变，培训效果广受企业和参训学员的好评。

孙英哲导师來自台灣。 从事酒店餐饮服务已有三十余年，前十五年主要是在服务工作岗位上，从基层主管一路提升至部门领导。工作的酒店均是台北知名的五星级酒店，也包括国际连号酒店，如；台北喜来登酒店，国华洲际大酒店等。 后十五年主要是以酒店项目筹建工作为主，2005年进入大陆工作，第一个项目东筦帝豪花园酒店的筹备，而后历经【江苏昆山欧亚非酒店筹备】，【漳州云顶温泉大酒店筹建】，【漳州金汤湾海水温泉酒店运营管理】，【福建漳州豪景城大酒店筹建】，【汕头市梦之湖健身有限公司筹建】，以及参与【海航酒店集团东筦唐拉雅酒店换牌工作】，【比利时布鲁塞尔唐拉雅秀酒店筹备工作】。 几十年的工作经验形成个人特

实战、幽默、实操