引导课堂：激发学员学习动机，引导学员以业务实际为中心，研讨制定解决方案。 团队共创：促进学员深度思考、交流与分享，注重互动，群策群力，增强参与度。 形式多样：录像观摩，情景模拟，实战演练，及行为强化反馈等混合式学习形式。 案例教学：生动形象、深入浅出、条例清晰、论证严密、结构严谨以及行动实践。 学以致用：理论与实践相结合，直击困惑挑战，深入浅出，掌握实用的管理技能。

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企业绩效提升专家、中国管理科学研究院学术委员、中国百强讲师、理践咨询创始人、皖江夜读出品人、上海交大特邀讲师、德商汇联合创始人、德商学院院长、企业管理OPP体系创始人、国内多家企业经营管理高级顾问

张现锋老师，十三年高科技企业研发项目管理实践和培训、咨询丰富实战经验。曾任职国际EMS龙头企业鸿海集团，从事商用计算机系统的研发项目管理工作，先后担任过结构设计工程师、系统工程师、项目经理等职位。

绩效管理领域专家；MBA；浙江省中小企业局创业辅导师；多家企业常年顾问。8年咨询和培训经验。熟悉浙江省内企业在经营和管理过程中的常见问题，并积累了丰富的实践咨询经验。擅长以绩效管理的视角提高组织执行力和推进企业的管理规范化。通过建立绩效管理体系帮助企业实现经营战略，并成为战略中心型的组织。

● 实战落地：10年企业实战管理咨询和培训经验，既有理论高度，又有落地的实战技能；既有系统思考的能力，又有解决单个问题的方法；既能深度识别企业问题，又能有解决问题的方法并保证落地。 ● 解决问题：瞿鑫老师群览管理学书籍，500强沃尔玛工作经验，十年管理咨询经验三位一体，课程逻辑性极强，授课内容根据客户需要定制，工具方法实用，都是价值百万管理咨询项目的结晶。瞿鑫老师的培训目标：培训不是为了学习知识，培训是为了解决工作中的实际问题。 ● 训战结合：最好的培训要像“海豹突击队”“奥运运动员”一样，最好的培训是将作战与训练合二为一。瞿鑫老师课堂采用训战结合的培训方式，让客户制定找到公司战略机会点，制定切实可行的策略和行动计划，并通过绩效管理进行落地实施，产生结果，实现公司战略目标。

产品研发项目管理专家 中国汽车质量技术联盟理事 美国项目管理协会PMI-PMP 认证 英国商务部OGC-PRINCE2认证 国际注册管理咨询师CMC认证 中国认证认可协会CCAA-QMS认证 高级工程师/大学客座教授 畅销书《产品开发项目管理》作者

巫丫老师在九型人格性格学方面有着十几年的理论研究及实战经验。并在其的基础上创立“巫丫九型人格”，有效突破九型人格“分数测评”精准度不高的特点，将测评精准度提升至80%及以上。 “巫丫九型人格”的应用领域非常广泛。不论是对个人的自我认知及成长，情感生活及沟通交际，还是对企业的识人用人、团队组建、销售谈判及领导力提升，都有非常显著的提升效果。至今为止，巫丫老师已支持到三万多个学员及企业走向幸福与成长。

　　　　福州郑存跑 2010年参加百场一线大师演讲总结，　　2012年开始实践工作，总结出最简单，实用的工作方式，推荐给适合的人群们.

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