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授课五大特色： 实战性：课程使用工作实际问题、矛盾冲突作为案例，现场模拟演练，分组研讨，讲师总结。 体验性：引进国外经典项目进行体验，分组对抗，成果、感悟分享，协作配合，最终提升。 互动性：理论

柳瑞军，致力于以独特优势为组织管理和领导力提升提供系统性、本质性、整合性和创造性的问题解决方案！清华、北大等多所大学总裁班授课讲师、大学客座教授，前沿金坛奖杰出管理导师，有10多年在国家机关、集团公司、上市公司等担任高管工作经历，国内某知名上市公司管理顾问。柳瑞军讲师十多年专注于管理创新、思维训练和变革领导力领域的研究、咨询和培训，思维开阔，授课生动，注重落地，实操性强，为党政机关及事业单位、500强企业及大型集团公司累计进行内部培训300多场，主讲全国公开课50多场，是客户满意度极高的实战培训师。

世界500强出身 超过15年培训经验 聚焦游戏化管理培训讲师 以学员为中心的授课风格 中英双语培训 海外授课经验

专注顾问式思维表达与问题解决领域17年，华为、中国移动、国家电网、建设银行等知名企业特聘思维与问题解决讲师

著名经济学家、管理突破专家；清华大学经济学研究所博士后研究员；南京大学管理学博士；央视两会政府工作报告点评专家；清华大学、北京大学、上海交通大学、同济大学、复旦大学等多所名校MBA、EMBA/DBA课程教授、博士生导师。 学术成就：先后获得教育部科技进步一等奖，煤炭协会管理创新一等奖 提出“六大管理思想”、全方位管理体系管理理论，创立商业模式设计独特理论框架，主持多家千亿级企业战略规划，辅导多家公司上市，担任多家公司独立董事

何新云：国内知名组织及人力资源专家，近20年的咨询管理经验，而且是老华为的员工，参与华为关键时期变革的经历，目前在全国超过50个城市举办过公开课，给超过500家企业做过内训课，经过何总深度辅导和咨询的企业超过100家