根据主题方向、客户需求、团队特点个性化的设计引导/行动学习项目，以学员为中心，不仅注重课堂阶段成果设计，课堂中的团队学习体验设计，更强调学员课后的行动与持续学习，以此来帮助企业把培训的效果落到实处；

内容实用：具有丰富的实战管理培训经验，案例丰富，授课内容实用。 互动性强：引导式教学，以学员为中心，善于运用小组讨论、角色演练等培训方式。 观点新颖：启发学员找到问题的根本，耳目一新。 顾问式

1. 理论扎实，工具实用：课程中，陈老师会给到学员一些实用的工具卡片或表格，并采用边学边练的教学方法，讲完理论后马上就进行现场演练，保证绝大多数学员都能够掌握模型或工具的使用要点，达到实用、落地的效果。 2. 形式多样，气氛活跃：授课过程中，陈老师会穿插使用分组抢答、案例分析、角色扮演、视频赏析、世界咖啡等不同的互动形式，用丰富的教学形式来吸引学员的注意力，使整堂培训的气氛持续保持一定的活跃度。 3. 注重引导，关注学员：陈老师非常重视培养学员的独立思考能力，经常使用MEWEUS法则，积极引导学员进行单独思考、小组深度讨论和集体共同探讨。内容精炼实用，授课幽默风趣，保证学员的学习效果达到最优。

实战派精益管理、铝材行业管理专家 365企管创始人、企业管理专家咨询导师

蒋海昌老师具有深厚的信息化管理和丰富的人力资源实战经验，培训中将实战与专业紧密结合，注重案例与学员互动。 曾任企业高管、大型IT上市公司项目总监、咨询顾问、技术专家、培训讲师，具有丰富信息化、人资、咨询培训经验，为多家企业与上万名学员提供过服务。

1.培训严格调查用户需求，绘制精准的学员画像，科学专业的为学员提供匹配的课程讲解。避免课程枯燥无谓，学而无用的状况。 2.授人以渔，即讲述技巧同时也传授道理，将背后的逻辑应用在实战中讲熟讲透，让学员能够在实战中举一反三，注重理论与实际相结合。 3.场景化学习，共创型思考。源于互联网企业敏捷思维的教学理念，将解决问题的目标拆分成多个迭代的小目标，形成团队作战习惯，让学员养成合作行为模式，辅助企业构建敏捷项目团队。

富有感染力 寓教于乐 实战经验丰富

中国执行系统建设权威 执行系统落地工程 总教练 管理教练课程高级训练导师 中国企业管理培训最具影响力导师 清华大学领导力总裁班 执行力主讲导师

毕业于加拿大魁北克大学蒙特利尔分校博士后，美国Nation大学工商管理博士；是美国BMGI精益六西格玛黑带大师(MBB)。曾经担任美国BMGI管理咨询公司大中华区副总经理及首席创新官。被评选为全球500强商学院院长最认可的TOP100培训专家，授予“2013年最佳创新力专家以及被中国国务院发展研究中心之管理世界杂志评选为2012全球华商50位新领军者。