20年人力资源专业研究和管理实践经验。擅长企业薪酬体系与绩效体系设计、人才梯队建设，曾主持近50余家企业的人力资源咨询项目和人才培养辅导，11年人力资源管理咨询经验，累计培训课时超过7500小时。

现场体验教学+实战教练指导+经典案例分析+实用工具方法+轻松幽默风趣+师生互动升华

1、真实案例：课程所有案例均来源于亲自辅导企业的真实案例，所有结论均得到咨询企业的长期有效实践，案例生动，深入浅出。 2、保证实操：课程中以有效工具为指引，带领大家一起动手实操，在实践中探索薪酬与绩效管理的奥秘，以实际效果为保障。 3、保证落地：可为企业量身订制薪酬管理体系、绩效管理体系等人力资源咨询辅导项目，保证课程的有效落地。

互动式多媒体教学，动感享受;声情并茂，激情演绎;案例分析，现场点评;经验分享，悟与道结合;实战与实用，理论与实操结合;通俗幽默，趣味生动。

史斌老师，清大经管研究院副院长，中国管理科学研究院客座教授，中国一流高校研修班授课老师，华为管理模式实战应用专家，国家注册高级培训师，在十多年的教学研究培训咨询工作中，既有高校授课从事教学研究的工作经历，同时又有担任企业高层领导的经验。

萧枫老师，卓越管理人才成长教练，组织绩效咨询师，多家企业、咨询机构顾问讲师，中国讲师联盟签约讲师，高级人力资源管理师（一级），人社部认证企业培训师，拥有15年中大型企业中高管履历。

授课条理清楚、善于结合企业实际问题和案例，引导和激励参训学员自我突破，增加知识、转变观念、提升技能。

结果导向: 没有效果的培训是最昂贵的培训，课程完全围绕“结果导向”展开，注重学员的思维改变与习惯养成。 实战性强：一切从学员的行为改变出发，注重实战，善于把握学员需求和解决实际问题，给予针对性辅导点评。 互动性强：课程注重互动，采用反省、觉察、案例、故事、演练等手法、从不同角度进行训练。

周到户老师，领导力和绩效激励管理专家，中国青年创业导师，创客中国创业导师和评委，多家发展中企业的管理顾问，顺德创新学院特聘讲师，拥有近20年企业经营和管理经历和经验。

马本军老师，中国人民大学劳动经济学（人力资源管理研究方向)硕士进修、华东师范大学职业技术教育学硕士。历经了从企业人力资源专业人员到组织及人力资源专业咨询顾问再到管理咨询企业负责人的三次职业转折，超过28年台资、港资、跨国集团等企业人力资源管理工作经验，拥有丰富的人力资源管理实务经验。