20年人力资源专业研究和管理实践经验。擅长企业薪酬体系与绩效体系设计、人才梯队建设，曾主持近50余家企业的人力资源咨询项目和人才培养辅导，11年人力资源管理咨询经验，累计培训课时超过7500小时。

现场体验教学+实战教练指导+经典案例分析+实用工具方法+轻松幽默风趣+师生互动升华

1、真实案例：课程所有案例均来源于亲自辅导企业的真实案例，所有结论均得到咨询企业的长期有效实践，案例生动，深入浅出。 2、保证实操：课程中以有效工具为指引，带领大家一起动手实操，在实践中探索薪酬与绩效管理的奥秘，以实际效果为保障。 3、保证落地：可为企业量身订制薪酬管理体系、绩效管理体系等人力资源咨询辅导项目，保证课程的有效落地。

互动式多媒体教学，动感享受;声情并茂，激情演绎;案例分析，现场点评;经验分享，悟与道结合;实战与实用，理论与实操结合;通俗幽默，趣味生动。

1、有军旅经历，注重：逻辑性、条理性； 2、有创业经历，注重：关注受众感受、用通俗的语言来讲述专业化的管理知识； 3、有咨询管理经验，注重：落地性、方案性、工具性、实操性。

● 实战落地：10年企业实战管理咨询和培训经验，既有理论高度，又有落地的实战技能；既有系统思考的能力，又有解决单个问题的方法；既能深度识别企业问题，又能有解决问题的方法并保证落地。 ● 解决问题：瞿鑫老师群览管理学书籍，500强沃尔玛工作经验，十年管理咨询经验三位一体，课程逻辑性极强，授课内容根据客户需要定制，工具方法实用，都是价值百万管理咨询项目的结晶。瞿鑫老师的培训目标：培训不是为了学习知识，培训是为了解决工作中的实际问题。 ● 训战结合：最好的培训要像“海豹突击队”“奥运运动员”一样，最好的培训是将作战与训练合二为一。瞿鑫老师课堂采用训战结合的培训方式，让客户制定找到公司战略机会点，制定切实可行的策略和行动计划，并通过绩效管理进行落地实施，产生结果，实现公司战略目标。

计算机C语言，计算机信息管理，计算机系统安装，计算机组装与维护，广告设计等，工作期间，13年上市公司经验，多次被评为优秀主管，年终A等持续10年；每年所管理的部门，离职率是最低，年度PI达成率最佳；独立举办员工各方面的培训工作，独立做一名讲师，对企业管理很精通；工作期间，参与公司系统ERP的设计，创造了生产计划系统作业，改变了普通办公效率低，准确度差的问题；2014年后从事培训师、演讲工作，4年的时间，单场营销会议破记录千万人民币，现在主要从事培训工作，企业管理，员工心态，传统文化，激发员工潜能，互联网，商业模式，项目管理，销售演讲等课程。

专业、系统、全面的论知识与有效的实战经验相结合； 独特睿智的授课风格深受学员欢迎，其受训的课堂气氛活跃，直面问题，深邃透彻，效果甚佳； 课堂中以体验见长，尤为重视从培训到业务绩效提升与改善的衔接与传递，高度业务与经营导向，帮助学员从公司业务角度着手思索如何进步； 在成人的游戏化管理及学习领域内，吴先生是国内较为前沿的践行者之一，曾将各种游戏化机制应用在多项变革管理、流程再造的过程中，并且也是国内极少数擅长设计、使用教学道具、物理沙盘和电脑商业模拟等多种形式进行授课的讲师之一。

实战复合型讲师，拥有国有A股上市公司、行业头部集团企业、民营A股上市公司职业履历。不但拥有3所企业大学从0到1的组建、系统运营，金种子人才管理理论创始人并成功在企业及高校落地案例和运营案例，同时也是仍一直奋斗在实体企业运营以及人才管理等一线的高管。

授课风格 课程内容系统性强、深入浅出、案例丰富、工具实用。 培训咨询授课辅导有趣有料有用，实战实效实用。 授课注重互动启发，点评引导、力行寓教于乐。 学习培训中笑里藏“道”，乐中闻“道”，勤于践“道”。