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先后在多家大中型国企、民营企业担任过执行总裁、总经理等职务，对上市辅导、股权融资、股权激励、商业模式设计与创新擅长，2006年开始从事企业咨询辅导，先后咨询辅导上百家企业和培训过近千家企业，行业涉及大中型机械制造、家具生产、医疗健康、奢侈品、电子、宾馆酒店、食品、餐饮、服装、商超连锁服务业等，包括北汽福田、横店集团、中国移动等，具有深厚的企业经营管理和资本运营实战经验，曾在金融网、HR世界等杂志发表过多篇学术文章。 典型客户： 北汽福田、横店集团、江苏倪家巷集团有限公司、东岳集团、四川富邦皮革有限公司、无锡金龙人造毛皮机械、无锡宏盛换热器、无锡银邦铝业有限公司、萧山民泰中药饮片有

以解决问题为核心导向的深度顾问咨询式培训，本讲引入“全程体验培训模式”，采用课堂讲述、角色体验扮演、案例分析、游戏体验、互动练习、教练演示、头脑风暴、视频演示等现代培训方法。遵循“好听、好学、好用”独特风格，与“实战、实效、实在”授课原则。使用“六•三•一”比例教学法，即60%课程讲解，30%互动沟通，10％学员自我训练总结发言，“解剖、思考、提问、互动、训练”教学思省“五合一”法则，分享智慧，授道于悟，道术相兼，寓教于行。 深度顾问咨询式培训专有：现场答疑与总结：互动、解答、总结 ——学问学问，边学边问（现场解答学员问题） ——有学有思，有思有得（学员总结分享所思所得）。每节课程角色体验扮

实战派老师，理论扎实，案例丰富； 气场强大，授课现场激情四射，语言感染力强； 逻辑清晰、结构缜密、情理兼备； 授课特点 1、依托华为的成功经验：以华为成功的大客户营销模式为基础；华为这套打法在全球170多个国家使用；花费巨大（华为投入300多亿元做管理咨询）；6万营销将士在使用； 2、实战出身：曹老师本人就是一个成功的大客户营销人员——曾经销售回款30亿元以上； 3、华为原版：具体的操作指导书、模板、表格、方法、工具等资料完备； 4、案例真实：案例都是曹老师实战经历； 5、超强的总结和引导能力：曹老师具备敏锐的嗅觉和总结能力，能够在演练的过程中准确把握学员的优点和

累积二十余年上市公司高层管理经验，德鲁克商业模式管理专精研究与实证资历。拥有十几年高端品牌企业培训与管理咨询实战经验，国际教练联合会（ICF）PCC级专业教练，企业战略与商业模式首席导师；华理大学EMBA客座教授