设备管家制推进导师；精益TPM推进导师；设备点检实战专家；国家高级（一级）企业培训师（人社部）；国内多家咨询机构高级顾问、MTP/TWI-4J日产训认证培训师；中国机械工程学会设备工程研修中心特聘设备管理专家；实战型咨询培训师

讲课风格风趣幽默，不拘一格，以实战设计为主，以结果为导向，让学员在实战设计中学习，深刻体会，并为己所用。

交流互动+兴趣案例+教练实训+对等实战+工具落地+小组PK +点评分享

方格咨询，中国本土化创新赋能型专业咨询+培训领导者，拥有国内完善和实战的创新赋能型专业咨询体系，是国内管理咨询领域中领先实现创新赋能型培训+咨询全方位交付的专业机构。专注于为中国企业提供创新赋能型高端培训、管理咨询等系列服务。

【20年两栖世界500强管理运营经验】 欧美跨国制造巨头十年/CEO/PMBA、央企制造巨舰(中国兵器)十年/高级研究员。 变革管理与创新工程/工业4.0与智能制造/5G 人工智能 大数据 区块链 物联网 IoT 人因工程/研发设计思维与流程DFMEA/标准化SOP/军工军品/央企国企民企外企上市集团综合治理/现代总经理CEO单兵杰出技能/合规管理/传统制造业转型升级破题突围/工业机器人/智能工厂/智能供应链/精益生产/卓越现场赋能与7S管理/6西格玛6sigma6δ解决方案/精细化管理/生产平布展开/敏捷万有开放制造/当代前沿新动能等专题专项课程讲师、培训教练咨询师。

——[实用有效]—— 培训项目操作实战型专家主讲，项目推行经验丰富，问题解决更透彻，借助学员实际案例进行针对性性的剖析、演练，实现学员带着问题来带着答案走！ ——[轻松幽默]—— 将专业系统的理论知识与企业实践相结合，讲解深入浅出，演绎通俗易懂，真正做到一听就懂、一练就会! ——[气氛活跃]—— 将管理知识生活化，并辅助大量案例引起学员共鸣，有利于学员参与其中，并确保学员主动与持久的学习力。 ——[学以致用]—— 用互动、体验、讲评等授课方式，让学员在练中学，学中练，达到学以致用，用企业实践经验，并将带方法和工具解决企业的实际问题。 借用专家的话“不能解决企业实际问题的培训都是耍流氓！”，做到务实有效！

一.讲师资质 新乡奖认证精益顾问 设备管理与技术咨询顾问 曾担任沃尔沃汽车S90基地建设整车项目ME部门总装车间项目全部十条数字化生产线工业控制技术咨询顾问和设备技术专家 中国设备管理协会专家服务中心专家 中国设备管理协会汽车行业设备管理技术中心专家 中国机电维修与改造协会（中机维协会）专家委员会专家 电气高级技师与高级工程师 二.擅长领域： TPM精益设备管理类：精益设备TPM管理中国本地化、设备状态管理、设备维修标准化。 设备工程技术类：精通冲压设备、电气、PLC、伺服、液压、气压、精密测量技术大型设备控制技术。 工程项目管理：工程规划、设计、实施、安装、调试与验收。 设备备件管理：实用、高效、大幅度降低成本的设备备件计划、申请、采购、消耗管理方式。 运行管理类：风电运行管理、

有用：思路清晰，逻辑严谨，结合实际案例剖析课程知识点，授课知识实用性强； 有效：针对性强，善于学员理解与吸收，更有实际可用的方法与工具现场获得； 有趣：教学方法灵活且互动性强，善用历史故事和生活中的事例旁征博引说复杂深奥之道。

讲课概念超前，但又注重实际应用；案例丰富并且主要来自本人的多年实践经验。具有技术，质量和采购的跨部门交叉管理经验，善于帮助听众换位思考。