清华大学工商管理硕士、高级管理咨询师、工业工程师学会理事。15年大型集团企业管理工作经验，长期从事企业管理项目推进与落地管理工作。擅长将企业实际问题与课程内容相结合，用丰富的实战管理经验剖析，并引导出解决方案。

方格咨询，中国本土化创新赋能型专业咨询+培训领导者，拥有国内完善和实战的创新赋能型专业咨询体系，是国内管理咨询领域中领先实现创新赋能型培训+咨询全方位交付的专业机构。专注于为中国企业提供创新赋能型高端培训、管理咨询等系列服务。

授课幽默风趣，通过边学边做的授课方式，让学员在培训过程中获得实用的落地工具， 注重实效性，使培训更好的服务于企业。

1、 管理模型建立：突破系统理论集结，全方位实践管理活动+过程体验管理成果分享； 2、 立体演练：通过自身企业中实际问题案例互动演绎与训练，确保实操能力提升； 3、 课程实用强：为生产经营管理各部门经理量身制作，可操作性强，即学即用。 4、 最佳分享交流：指导使用，后续交流，智慧碰撞； 5、 落地咨询与教练； 6、 心学运用与禅学思想指导学习工作；

管理加技术背景，有很强的EHS管理体系和工具方法实操落地经验，同时具有系统的体系管理策划和实施能力，针对企业运营风险定制培训和咨询内容，可实施性很强。

中国设备管理协会专家服务中心专家 天津市工业工程学会专家委员会专家 资质： 新乡奖认证精益顾问 TPM咨询专家 资深设备管理专家 沃尔沃技术咨询顾问 长城汽车资深冲压设 备专家 风电运行与维护专家 电气高级技师 擅长领域： TPM精益设备管理类：精益设备TPM管理中国本地化、设备状态管理、设备维修标准化。 设备工程技术类：精通冲压设备、电气、PLC、伺服、液压、气压、精密测量技术大型设备控制技术。 工程项目管理：工程规划、设计、实施、安装、调试与验收。 设备备件管理：实用、高效、大幅度降低成本的设备备件计划、申请、采购、消耗管理方式。 运行管理类：风电运行管理、

【20年两栖世界500强管理运营经验】 欧美跨国制造巨头十年/CEO/PMBA、央企制造巨舰(中国兵器)十年/高级研究员。 变革管理与创新工程/工业4.0与智能制造/5G 人工智能 大数据 区块链 物联网 IoT 人因工程/研发设计思维与流程DFMEA/标准化SOP/军工军品/央企国企民企外企上市集团综合治理/现代总经理CEO单兵杰出技能/合规管理/传统制造业转型升级破题突围/工业机器人/智能工厂/智能供应链/精益生产/卓越现场赋能与7S管理/6西格玛6sigma6δ解决方案/精细化管理/生产平布展开/敏捷万有开放制造等专题专项课程讲师、培训教练咨询师。

江枫LCIA(低成本智能自働化)研究室长、 艾乐西艾智能制造系统有限公司总经理 世界五百强企业物流革新指导师 LCIA低成本自动化改善专家 深圳市智能制造/国际精益学院精益高级讲师 中国华制智能低成本解决方案项目总监

先后在汽车、新能源等行业从事生产管理和中高层经营管理（具有4年中层管理任职经历、5年高层管理任职经历）。具有十余年大型企业精益生产管理推进实践经验，曾赴丰田公司研修丰田生产方式，具有多年精益生产管理咨询及培训经验，培训与咨询服务企业100余家。

实战经验，幽默风趣，通俗易懂，可操作性强。