以现场实战为主，产生实际效果的同事注重团队建设及能力提升

“中国管理创新人物特别贡献奖”获奖者 深圳市质量奖专家评审组成员   中国管理科学研究院学术委员 中国科学院EDA中心选聘讲师 华为机器项目辅导顾问

清华大学制造业EMBA，管理硕士，高级管理咨询师、实战派生产管理专家，海洋大学管理学院教授，山东省安监局特聘安全专家。迄今为止，从事培训咨询行业接近10年，全国受益学员近8万人，被学员评为最实战的“截拳道式”老师。曾为纺织、鞋帽、机械、电力、烟草、橡胶、食品等行业做过咨询辅导，实战经验丰富，被国内多家客户一致好评！

设备管家制推进导师；精益TPM推进导师；设备点检实战专家；国家高级（一级）企业培训师（人社部）；国内多家咨询机构高级顾问、MTP/TWI-4J日产训认证培训师；中国机械工程学会设备工程研修中心特聘设备管理专家；实战型咨询培训师

李见明先生 资深咨询培训专家、国际认证注册管理咨询师(CMC) 经济管理硕士 精益管理顾问 本土化零缺陷管理系统导入首席专家 卓越绩效专家 广东省、深圳市 政府质量奖评审专家

专家特点：王延臣老师 20多年生产管理、培训和咨询经验。理论功底扎实，实践经验丰富，为丰田、大众、GE、红塔集团、神华集团、大唐集团、中电建集团、中国科技集团、云南白药、茅台集团、三一重工、海螺水泥等500强做过咨询和培训。领域涉及汽车、电子、电器、机械、钢铁、化工、石油、电力、服装、食品、药业，为200多家企业进行过生产现场改善、班组建设及质量、成本的控制，有着资深的管理和培训经验。 现担任北京大学总裁班讲师、中国管理科学研究院特邀研究员、咨询师、企业创新研究所学术委员、中国质量认证中心咨询授课讲师，咨询师。 专家优点：王老师讲课风格生动、幽默，讲解深入浅出。把管理当故事讲。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。为上百家企业提供了培训咨询服务。 客户利益点：案例丰富，且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。今天学，明天用。 培训 咨询项目： 5S/6S管理、班组建设、班组长管理技能、TWI、企业运营系统建设和改善、质量管理及TQM、成本管控与压缩、全员生产维护TPM、安全生产、精益生产、企业效率提升、持续现场改善、生产系统精细化管理 出版书籍：《班组长人员管理》、 《班组长现场管理》、

1）精益六西格玛黑带（美国BMGI颁发） 2) 高级精益培训师/咨询师 3) 赛迪灵犀精益咨询顾问 4）青岛华制智能互联科技有限公司特聘专家 5) 半岛实战咨询联盟共同发起人 6）数家跨国公司近二十年 的工业工程（IE），精益及六西格玛规划改善及咨询经历。 7）企业精细化规范管理体系及精益化转变总体规划及实施推进。 8）熟练运用并辅导各种精益及IE工具进行改善 （Pull，VSM，Kanban, TPM ，IE八大改善工具等等） 9）精益工厂布局（总体布局，线体优化，工作站设计，物料搬运系统）

生产效率提升专家，中国防火门行业论坛创始人，儒声顾问机构创始人，从事制造型企业管理和咨询25年，曾任外资企业行政主管，工程经理，生产副总；2000年荣获深圳市优秀建设者称号，成功驻厂辅导企业110家，企业专题内训500家。

李文发——【著名采购物流供应链运营品牌专家】 30年聚焦采购、物流、PMC、供应链运营管理的实践、咨询和培训（17年集团公司采购/物流/供应链管理经理、总监、副总职务+13年专职咨询顾问和专职讲师经验）

实战派生产管理专家 —— 史玉杰 ★北京大学 EMBA 天津大学 MBA★香港改善学院注册精益改善大师 ★亚洲管理协会华东区经理★美国GA注册国际职业培训师★北京电力、华北电网