设备管家制推进导师；精益TPM推进导师；设备点检实战专家；国家高级（一级）企业培训师（人社部）；国内多家咨询机构高级顾问、MTP/TWI-4J日产训认证培训师；中国机械工程学会设备工程研修中心特聘设备管理专家；实战型咨询培训师

李见明先生 资深咨询培训专家、国际认证注册管理咨询师(CMC) 经济管理硕士 精益管理顾问 本土化零缺陷管理系统导入首席专家 卓越绩效专家 广东省、深圳市 政府质量奖评审专家

曾任职富士康科技集团资深副总、IE学院副院长，资深副总，专注工厂研究20年；为超过200家工业企业提供管理咨询服务 段富辉老师是鸿海富士康eCMMS运营模式的主要奠基人之一，成功创建富士康四大管控系统，包括工管系统、品管系统、生管系统和经管系统，并扩展至集团全球。在担任富士康集团“标准化推行处”项目经理期间，用3年时间将富士康生产效率做到全球第一并持续至今，用4年时间将富士康推进世界500强行列，期间从未发生重大质量问题，效率及利润率增涨在同行业中持续遥遥领先；

最大的特点是幽默风趣，知识面广，能与学员进行良好互动，营造出最佳的课堂氛围 ；并且运用案例实战、工具落地，使培训极具个人风采且富有亲和力。

风趣幽默、案例丰富、互动提问、通俗易懂、视频演绎、 角色扮演 、讲师点评、实战模拟

著名电力精益管理专家,国家人才库指定《电力与智慧能源创新》专家组授课导师；中国注册（高级）培训师，中国人力资源开发研究会特聘教授；中国讲师网签约讲师；2016年6月获得美国国际资质认证中心-国际注册高级职业培训师（CISPT）；2017年被中国讲师网授予国内品牌讲师称号。主要研究方向：电力企业精益生产管理及电力与智慧能源创新。

——[实用有效]—— 培训项目操作实战型专家主讲，项目推行经验丰富，问题解决更透彻，借助学员实际案例进行针对性性的剖析、演练，实现学员带着问题来带着答案走！ ——[轻松幽默]—— 将专业系统的理论知识与企业实践相结合，讲解深入浅出，演绎通俗易懂，真正做到一听就懂、一练就会! ——[气氛活跃]—— 将管理知识生活化，并辅助大量案例引起学员共鸣，有利于学员参与其中，并确保学员主动与持久的学习力。 ——[学以致用]—— 用互动、体验、讲评等授课方式，让学员在练中学，学中练，达到学以致用，用企业实践经验，并将带方法和工具解决企业的实际问题。 借用专家的话“不能解决企业实际问题的培训都是耍流氓！”，做到务实有效！

一.讲师资质 新乡奖认证精益顾问 设备管理与技术咨询顾问 曾担任沃尔沃汽车S90基地建设整车项目ME部门总装车间项目全部十条数字化生产线工业控制技术咨询顾问和设备技术专家 中国设备管理协会专家服务中心专家 中国设备管理协会汽车行业设备管理技术中心专家 中国机电维修与改造协会（中机维协会）专家委员会专家 电气高级技师与高级工程师 二.擅长领域： TPM精益设备管理类：精益设备TPM管理中国本地化、设备状态管理、设备维修标准化。 设备工程技术类：精通冲压设备、电气、PLC、伺服、液压、气压、精密测量技术大型设备控制技术。 工程项目管理：工程规划、设计、实施、安装、调试与验收。 设备备件管理：实用、高效、大幅度降低成本的设备备件计划、申请、采购、消耗管理方式。 运行管理类：风电运行管理、

逻辑性强：围绕课程主线，层层推进，深入浅出，易于理解 幽默风趣：语言幽默，案例生动活泼，让学员在快乐中完成学习 互动参与：课程采用生动参与式案例，学员体验感非常强 实战性高：课程要点与案例源于20年实际工作经验，方法可以快速落地 价值性高：课程结合精益生产、项目管理和6sigma知识背景，可以极大拓展学员知识面

蔡老师具有世界500强企业工作背景，在精益生产领域具有专业的知识结构和丰富的企业辅导经验，曾辅导DELL、美的、索菲亚、技研新阳等多家企业。 善于制造成本降低、综合效率提升、质量提升、精益现场、供应链管理、精益人才培养、人资体系搭建、战略规划、工厂规划等精益项目的辅导； 拥有丰富的制造成本降低、系统性效率提升、过程质量控制系统建立、质量KPI提升、精益现场提升、工厂规划、计划梳理、人资体系搭建等精益项目辅导的经验。