专家特点：王延臣老师 20多年生产管理、培训和咨询经验。理论功底扎实，实践经验丰富，为丰田、大众、GE、红塔集团、神华集团、大唐集团、中电建集团、中国科技集团、云南白药、茅台集团、三一重工、海螺水泥等500强做过咨询和培训。领域涉及汽车、电子、电器、机械、钢铁、化工、石油、电力、服装、食品、药业，为200多家企业进行过生产现场改善、班组建设及质量、成本的控制，有着资深的管理和培训经验。 现担任北京大学总裁班讲师、中国管理科学研究院特邀研究员、咨询师、企业创新研究所学术委员、中国质量认证中心咨询授课讲师，咨询师。 专家优点：王老师讲课风格生动、幽默，讲解深入浅出。把管理当故事讲。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。为上百家企业提供了培训咨询服务。 客户利益点：案例丰富，且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。今天学，明天用。 培训 咨询项目： 5S/6S管理、班组建设、班组长管理技能、TWI、企业运营系统建设和改善、质量管理及TQM、成本管控与压缩、全员生产维护TPM、安全生产、精益生产、企业效率提升、持续现场改善、生产系统精细化管理 出版书籍：《班组长人员管理》、 《班组长现

【讲授】一题、一画、一解说的新颖呈现 【提升】边学、边做、边落地的显著改善 【行动】省心、省力、省投入的审慎选择

【内涵稳重有深度】 理论与实际结合密切，注重对学员技能、管理方法、良好习惯的培养和正能量提升，以丰富经验与实际案例，丰富、强化教学内涵。拒绝忽悠、打鸡血式培训。 【系统规范逻辑性强】 课程强调实用性、技能性、可操作性、逻辑性、系统性，让培训更具实效性、实战性，让培训内容有效转化为生产力。 【课程张力大、实用性强】 刘靖教授横跨教育、新闻、政府机关、企业高管、企业咨询、培训、管理研究的丰富阅历，出版9部管理著作和创作多部文学作品的宽泛知识面，增大了授课张力、活力、情趣，更能调动学员听课积极性；13年外企中高管从业经验，能用课程解决企业实际管理问题；14年培训、咨询经验，尽显课程高度和深度，累计27年的企业管理咨询培训深耕，让培训更具针对性、实效性、实用性、可操作性，让培训内容在企业快速、有效转化为生产力和管理效果。

——[实用有效]—— 培训管理经理丰富的专家主讲，项目推行经验丰富，阐述管理问题清晰，借助学员实际案例进行针对性性的剖析、演练，实现学员带着问题来带着答案走！ ——[轻松幽默]—— 将专业系统的理论知识与企业实践相结合，讲解深入浅出，演绎通俗易懂，真正做到一听就懂、一练就会! ——[气氛活跃]—— 将管理知识生活化，并辅助大量案例引起学员共鸣，有利于学员参与其中，并确保学员主动与持久的学习力。 ——[学以致用]—— 用互动、体验、讲评等授课方式，让学员在练中学，学中练，达到学以致用，用企业实践经验，并将带方法和工具解决企业的实际问题。 借用专家的话“不能解决企业实际问题的培训都是耍流氓！”，做到务实有效！

能熟练运用品质管理手法、工程项目手法、精益改善方法论，协助企业实现：新厂建设的整体精益规划、使其快速达产达效；现厂的精益生产布局和物流优化、提升效率、缩短交货期等改善目标。 能熟练活用工业工程改善方法论，协助企业在新产品的创新、成熟产品的质量提升等业务领域，实现快速地突破！

任老师讲课亲切自然，朴实无华，没有矫揉造作，也不刻意渲染，而是娓娓而谈，细细道来，与学员间在一种平等、协作、和谐的气氛下，进行默默的情感交流，将对知识的渴求和探索融于简朴、真实的教学情景之中，学生在静静的思考、默默的首肯中获得知识。

15年，只做一件事--打造中国的基层主管。 第一个提出“一流的企业看基层”的管理理念。 国内率先提出了“造物先造人”的管理思想。 第一个启动了基层主管培训辅导项目。

清华大学制造业EMBA，管理硕士，高级管理咨询师、实战派生产管理专家，海洋大学管理学院教授，山东省安监局特聘安全专家。迄今为止，从事培训咨询行业接近10年，全国受益学员近8万人，被学员评为最实战的“截拳道式”老师。曾为纺织、鞋帽、机械、电力、烟草、橡胶、食品等行业做过咨询辅导，实战经验丰富，被国内多家客户一致好评！

个性豪爽，平易近人，风趣幽默，实战与理论结合，丰富的案例分解知识点。

【主要资历】精益生产实战教练；国家高级企业培训师；工商管理硕士（MBA）；注册管理咨询师（CMC）；IE 改善专家/高级工程师；国内知名企业特聘生产管理高级顾问；广东省企业管理咨询专家库专家。