以干货分享为准，穿插冷幽默和实际案例。

黄高辉老师曾先后任职于中国500强优秀企业，主要任职的公司有深圳康佳集团、深圳宇阳科技、常州华狮集团、深圳通产丽星，普乐美集团、寰宇集团等著名公司之总裁秘书、仓储部部长、采购部部长、生产管理部长、生产总监、CIO、COO、集团供应链总监、副总经理、副总裁，是企业管理的实践大师。

9年鞋服行业全职经验，11年商品管理专业培训咨询经验，课程容易落地，深受鞋服人欢迎！从2017年的7月至今，4年多的时间，已经在全国举办25期《爆款思维同频班》及《爆款开发同频班》公开课，并且有200多个总部或者区域优秀品牌邀请张存武老师做专场内训。

佛山市采购协会专家库成员 广东省电子商务协会供应链专家库成员 世界500强咨询企业资深供应链专家 中大纵横供应链咨询集团合伙人 中山大学工商管理硕士 中山大学管理学院校外导师 曾在西门子、安利中国等500强企业以及香港上市公司、国内电商等多家知名企业任职采购和供应链关键岗位

国际注册高级经理 国家高级企业培训师 中山/华南理工大学 客座教授 清华/北京大学大学 客座教授 零缺陷质量管理实践者 IRCA质量/环境/职业健康安全高级审核员 全国班组长巡讲老师 实战型精细化/精益管理讲师 中国注册采购师职业资格认证讲师 ISM美国供应链管理协会认证讲师 CIPS英国皇家采购与供应学会认证讲师 ITC国际贸易中心采购与供应链管理资格认证讲师

丰富性与针对性。信息量大，专业性及针对性强，案例多，能结合企业所在行业特点与现状，有针对性地制定大纲及培训； 指导性与实用性。不作空洞无物的讲解，能从企业职能、组织、流程上对企业进行优、劣势分析与判断，提供改善意见与建议，现场研讨具体工作问题； 操作性与实效性。专业地讲解，辅以现场分析、分享标杆企业的做法，提供丰富具体的“管理流程、制度、工具模板”供学员参考、借鉴、落地； 通俗易懂，参与性强。深入浅出，通俗易懂，专业问题通俗化，复杂问题简单化，混乱问题标准化。不忽悠，不故弄玄虚。鼓励提问质疑，现场分析解答； ​气氛活跃，妙趣横生。因材施教，因人施教。适时、适度、适当调节课堂气氛，风趣幽默，旁征博引，气氛活跃，轻松愉快中完成课程。

李老师培训主张“三不”（不忽悠、不虚假包装、不吹棒）和讲究“三实”（实干、实料、实用），在培训中以实战案例开眼，意识入手开刃，解决实际问题见长。理论与实际相结合，辅以小游戏，管理视频，小组讨论，情景模拟等培训方式，通俗易懂，诙谐幽默，深受企业和学员喜爱和极高评价。

讲师背景：中国制造业管理在线特约管理专家，清华大学/中山大学制造总监班、MBA专家团成员，香港国际经济管理学院客座教授，香港企业生产力协会顾问。多家企业集团总裁私人企业发展运作顾问，《现代生产》、《经理人

李琴老师一直致力于国际贸易、海外投资、海外上市、国际并购、国际工程等领域的课程研发和项目咨询，是商务部培训中心国际项目专家；中国企业“走出去”战略顾问；国际经理人协会培训师；北方交通大学、浙江大学、清华大学、阿里巴巴中国供应商学院、美国国际教育学院、香港维多利亚工商管理学院客座专家；曾培训过上千家企业上万名学员，讲课风格实战幽默，互动性强，善于将深奥的理论转化成简单的实践；十多年的电力、石油、机械重工、汽车、电子、化工、医药、科技、金融、地产等不同行业咨询经验；课程内容和授课技巧深受学员喜爱和好评。

袁老师致力于企业运营管理研究15年，并于2016年创造性地构建了以利润、结果为导向的“企业闭环运营管理系统”，让公司管理流程化、职责分工具体化、做事标准化,将运营与管理完美结合，为企业建立一个“铁打的营盘”，实现用机制确保结果的目标管理体系。 2017年10月份，袁海梁老师被“中国国际贸易促进委员会商业行业分会管理与培训委员会”誉为“运营大师”。 袁老师深度辅导了上百家成长型企业，为众多企业解决了运营中的大难题。袁老师善于发现问题的本质，从源头上解决问题，根据企业的实际情况，合理定制切实可行的落地咨询方案，规避风险、降低成本，真正的做到让方案安全、有效落地，从而推动企业良性、快速的向前发展