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团队向心力是什么意思 如何提高团队向心力

2022-01-12 08:36 讲师宝编辑部

团队向心力是一个团队具有优良素质所形成的吸引力,群体成员之间相互吸引并愿意留在群体中的程度。团队向心力,能有产生使内部的队员更好发挥积极性,创造性,及磁石般的吸引力。接下来和讲师宝小编一起来学习下吧。
团队向心力是什么意思   如何提高团队向心力

团队向心力是什么意思  

 团队向心力是一个团队具有优良素质所形成的吸引力,群体成员之间相互吸引并愿意留在群体中的程度。团队向心力,能有产生使内部的队员更好发挥积极性,创造性,及磁石般的吸引力。

 团队向心力是企业的对外的一种竞争力,关乎企业的生存,是企业第一战斗力,关乎企业和团队的发展。无论从哪个角度,团队没有向心力和凝聚力,都不能成为真正意义上的团队,他们的存在也成为毫无意义的内部的一个消耗。

 如何提高团队向心力

 (1)有效的团队沟通

首先,作为团队领导者,先和团队的每一个队员做好积极沟通,了解团队的基本情况,尽量照顾到每个团队成员的想法。

 其次,团队的成员也要积极主动地进行沟通。对任务有不明确的地方应该及时提出,有更好的建议也应该提出来让大家讨论,集思广益才能达到更好的结果。

 团队成员之间的沟通与交流既可增强人际凝聚力也可增强任务凝聚力,所以在团队内部应有保证足够的沟通时间、适宜的空间、有效的沟通渠道和良好的沟通氛围。

 (2)有效的激励机制,更能激起团队成员的奋斗动力

 在团队建设中,可以设置团队激励方式,将每一个员工的绩效加成与团队的工作成果结合,这样员工就会为了团队的效益共同努力从而使企业利益达到最大化。通过团队激励制度的建立,可以提高员工对企业的参与感和归属感,可以使他们保持充足的动力和高昂的士气,增加他们的群体意识,使团队更有向心力。

 (3)工作合理化和工作丰富化。

 工作合理化,就是通过科学测量,确定合理的工作负荷,避免员工因负担过重或过于轻松而失去对工作的兴趣;

 工作丰富化就是在单调的工作中增加一点情趣,激发员工的积极性和责任感,如美化工作名称、适当增加决策性内容、具有相同工作特征的职位进行定期轮换等。

 这样,在一个团队中,员工就不会经常由于工作量的配置不合理而感觉压力很大,也不会由于一直做重复的工作而觉得无聊,并且,在轮换工作的过程中,还可以促进员工之间的交流,使之更像一个团体。

 (4)提高团队成员的荣誉感和归属感

提高团队成员对队伍的荣誉感和归属感,可以有效增强团队向心 力。因为一旦成员对团队有了归属感和荣誉感,就会以团队的成功为奋斗目标,团队的荣辱关系着自身的荣辱,进而就会为了大局考虑,心甘 情愿地服从领导者的安排。

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