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3k绩效考核是什么 绩效考核的主要内容是什么

2022-01-14 08:58 讲师宝编辑部

3K绩效考核也叫3K考核体系,既关注具体工作行为、结果产出,又关注能力、文化等潜在隐形因素。考核包括KPI关键绩效指标、KOI关键任务指标和KBI关键行为指标。
3k绩效考核是什么  绩效考核的主要内容是什么

3K绩效考核是什么

 绩效管理中的3K是指什么?3K是绩效考核的核心

第一个K:KPI (Key Performance Index),关键绩效指标

第二个K:KO (Key Object),关键目标

第三个K:KSA (Knowledge Skill Ability)  知识、技能、素质

绩效考核的主要内容是什么

 完整的绩效考核主要包括:业绩考评,能力考评,态度考评,潜力测评和适应性考评等五项内容。

(1)业绩考评

 主要是对员工业绩的考核,是对企业员工担当的工作结果或者履行的职务工作结果进行的考察与评价。

是所有工作关系中最本质的考评,直接体现出员工在企业中的价值的大小,体现出工作的重要性,和复杂性,和困难程度成正比。

(2)能力考评

 能力考评是对员工在职务工作中发挥出来的能力的考评,主要是针对员工的:

专业知识,技能,技巧和相关工作经验,体力等方面进行的考评。

 (3)态度考评

 态度考评,主要是考察员工对工作所付出的努力晨读,比如是否对工作负责,有责任心,热情主动,是否服从领导的命令等等。

 (4)潜力测评

潜力测评,主要是对员工,在对待工作方面有没有发挥出其能力,在未来承担的

更重要的任务,是否能够担当。担任的职务和能力是否匹配,不相称,无论是大材小用,爱是小才大用,都是影响一个人的在自己职务上的发挥。

 绩效管理的目的:

 绩效管理,是团队在目标共识和目标达成过程中,上下级之间沟通,反馈,指导和支持的持续活动。

 其关键行为是设定目标和衡量标准,总结,评估,沟通,激励和发展等。

 核心目标是不断提升个人和组织绩效,实现员工与企业共同发展的长期目标。

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