讲师宝欢迎您

开除不合格的员工,不如先从领导下手

一家公司业绩不好,首先追究的是这个公司总经理的责任,想要把业绩做好,是需要先从经理开始的。董明珠曾经说过:如果要开除不合格的员工,那么一定要先开除他们背后不合格的经理。

如果一个经理没有领导团队的能力,这样在一家成长型公司里,是没有任何发展的。

1.要注重员工的综合素质培养

特别在企业发展中,拥有一批高素质的员工,是能够更加有效地促进企业实现经营发展的目标,提高服务整体水平。

这样对于企业来说,是赢在起跑线的。

2.有责任担当。

责任就要担当。每一个人都要有担当意识,想要把企业做大,最重要的因素离不开员工的劳动。

所以,你要对他们负责任,树立担当意识,要培养有责任感的年轻人,不要互相推诿。一个不主动承担责任的管理者,如何谈有担当。

3.没有职业化

做为一个经理,要懂得及时赞美和发现员工的价值,关注员工,体系员工。懂得与员工处好关系,欣赏员工的能力,给与肯定,呢么团队的绩效可能会提升,员工的动力会受到一定的影响。

不职业化的领导通常只看到员工的错误,进行批评,不知如何进行及时的激励以鼓励。

领导者的自身成长及影响,也会影响整个团队。与其说,公司开除一部分的员工,还不如开除一个经理,最后结果都是为了公司的长远利益发展考虑的。

我们应该以远大的目标看待事情,不要局限于现在。