• 从竞争力到服务力的转变

    在数字化与智能化时代,人们的分工逐渐被打破,新业态正在多样化发展,新的岗位不断创造出来,商业的环境已进入无价、无界、无序的生态场景。 对于企业而言,核心的能力不是竞争力,而是服务力。最大的的

    肖鑫梁

    33 2021-01-07 竞争策略
  • 稳健创新|钱科宇:组织变革——从部门制到项目制

    本文作者:钱科宇◆ 清华大学、北京大学、浙江大学、上海交大特聘讲师◆ 国际教练协会认证执行教练◆ 华为培训中心特聘讲师◆ 浙江省四川商会高级顾问◆ 原金螳螂集团管理学院院长◆ 现任浙江朗佑控股有限公司

    钱科宇

    88 2020-12-23 战略规划
  • 钱科宇:系统之眼观世界(1)

    本文作者:钱科宇◆ 清华大学、北京大学、浙江大学、上海交大特聘讲师◆ 国际教练协会认证执行教练◆ 华为培训中心特聘讲师◆ 浙江省四川商会高级顾问◆ 原金螳螂集团管理学院院长◆ 现任浙江朗佑控股有限公司

    钱科宇

    26 2020-12-23 战略规划
  • 稳健创新|钱科宇:战略十问(汇总升级版)(下)

    稳健创新|钱科宇:战略十问(汇总升级版)(下)本文作者:钱科宇◆ 清华大学、北京大学、浙江大学、上海交大特聘讲师◆ 国际教练协会认证执行教练◆ 华为培训中心特聘讲师◆ 浙江省四川商会高级顾问◆ 原金螳

    钱科宇

    73 2020-12-23 战略规划
  • 稳健创新|钱科宇:战略十问(汇总升级版)(中)

    稳健创新|钱科宇:战略十问(汇总升级版)(中)本文作者:钱科宇◆ 清华大学、北京大学、浙江大学、上海交大特聘讲师◆ 国际教练协会认证执行教练◆ 华为培训中心特聘讲师◆ 浙江省四川商会高级顾问◆ 原金螳

    钱科宇

    81 2020-12-23 战略规划
  • 钱科宇:战略十问(上)

    钱科宇:战略十问(汇总升级版)(上)本文作者:钱科宇◆ 清华大学、北京大学、浙江大学、上海交大特聘讲师◆ 国际教练协会认证执行教练◆ 华为培训中心特聘讲师◆ 浙江省四川商会高级顾问◆ 原金螳螂集团管理

    钱科宇

    15 2020-12-23 战略规划
  • 稳健创新|钱科宇:企业战略规划,只需要搞清“三个词”

    本文作者:钱科宇◆ 清华大学、北京大学、浙江大学、上海交大特聘讲师◆ 国际教练协会认证执行教练◆ 华为培训中心特聘讲师◆ 浙江省四川商会高级顾问◆ 原金螳螂集团管理学院院长◆ 现任浙江朗佑控股有限公司

    钱科宇

    74 2020-12-23 战略规划
  • 战略梳理与研讨的成果——案例展示(上)

    一.背景介绍以下介绍了某国营企业集团下属的一家全资子公司,在2010年讨论2011年的战略与目标的成果展示。该公司从事电力电源的设计、研发、销售与生产,产品的种类比较多,公司的毛利和净利都不太理想。内

    何新云

    75 2020-12-23 战略规划

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