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企业如何完成战略定位和规划?
企业如何完成战略定位和规划?

在当今竞争激烈的市场环境中,企业要想取得持续的成功,就必须进行精准的战略定位和规划。战略定位和规划是企业未来发展的蓝图,它决定了企业的方向、目标和行动步骤。下面将探讨企业如何完成战略定位和规划,以帮助

2024.06.21
42 人浏览
为什么企业需要变革-新时代背景下的企业变革管理

本课程主要包括:第一阶段(1987-1994年):初创阶段,野蛮生长,第二阶段(1995-2003年):快速发展阶段,问题驱动变革。

2024.06.18
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企业的组织能力“一软二硬”
企业的组织能力“一软二硬”

 企业的组织能力对于其成功至关重要。组织能力可以简单地划分为“一软二硬”三个层面,即软性的领导力与文化,以及硬性的结构与流程、技术与系统。这三个方面相互依存,共同构成了企业的核心竞争力。

2024.06.13
93 人浏览
制定企业战略的要素和步骤是什么?
制定企业战略的要素和步骤是什么?

 在制定战略规划时,您的企业应考虑以下关键要素和步骤,以确保战略的有效性和可执行性:

2024.06.11
75 人浏览
企业该如何应对当前市场的竞争压力?
企业该如何应对当前市场的竞争压力?

面对当前市场的竞争压力,企业可采取以下策略以应对:

2024.06.11
64 人浏览
打造品牌,我们企业要有战略定力!不能变来变去
打造品牌,我们企业要有战略定力!不能变来变去

 如今商业环境竞争非常激烈,企业品牌在企业运作用有着重要的作用。企业品牌不仅是其市场形象与信誉的集中体现,更是企业在激烈竞争中脱颖而出的关键。因此,打造品牌的过程中,我们必须坚守战略定力,不能因外界风

2024.06.07
57 人浏览
企业战略规划的七个步骤
企业战略规划的七个步骤

 在竞争激烈的市场环境中,企业战略规划是确保企业长期发展的核心。一个全面而深入的战略规划过程,能够帮助企业识别行业契机,明确战略定位,找到自身差距,设计有效策略,制定战略地图,制定行动计划,并最终进行

2024.06.06
61 人浏览
品牌策划最大难点,就是老板的品牌认知
品牌策划最大难点,就是老板的品牌认知

品牌策划已经成为企业获取市场份额和保持竞争力的关键手段。然而,在品牌策划的实践中,我们常常发现,最大的难点往往不在于市场环境、竞争对手或者消费者需求,而在于企业老板的品牌认知。

2024.06.06
66 人浏览
生意越来越难做实体店该如何自救
生意越来越难做实体店该如何自救

随着社会的发展,生活节奏变换等一些列的变化。导致实体店不好干,奢侈品除外。因为现在的人节奏非常快,根本没有时间去逛街,路上的时间都能解决很多问题。很少有人去实体店购物。同时,租金、人工成本的不断攀升,

2024.06.06
43 人浏览
战略投资和财务投资的区别
战略投资和财务投资的区别

在投资领域中,战略投资和财务投资是两种截然不同的投资方式,它们在投资动机、期限、风险、回报以及投资者对企业的参与程度等方面均存在显著的差异。本文将详细探讨这两种投资方式,并分析其间的差异。

2024.06.06
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    陶文钧
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    陶文钧老师,资本、战略、营销和领导力导师、企业和个人软实力专家,独立财经学者、策划师、成功投资人、作家、书法家、顶级培训导师、总裁教练、演讲对话嘉宾、创业导师、上市公司CEO、著名大学客座教授、曾经的五百强经理人、五百强培训师、民企老板战略顾问、众多学员的人生导师、大企业HR青睐放心的老师、KOL网络大V、认证金融理财师。

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    郑奕老师,工商管理硕士,营销渠道建设导师,团队建设专家,北京周恩来慈善基金会特聘讲师,北京大学客座教授、中国科学院客座教授,上海交通大学客座教授,山东大学双创导师、山东建筑大学管理学院创业导师,中国伟平管理咨询机构首席讲师,山东培训行业协会副会长。

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    学术派和实战派的风格结合,科技创新理论先导者,讲述成果转化最清晰的管理学者,通用管理到人力资源管理全系列教授。

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    务实、高效,拥有22年的全服务型酒店从业与经营管理经验。

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    姚朝平老师,世界500强保险公司培训讲师,曾任保险公司机构负责人,擅长于期交保险辅导营销顾问,擅长于沙龙活动策划项目,擅长高端大型产说运作。