刘登榜北京和君智业教育科技有限公司总经理2022中国百强讲师大商公司化运营专业顾问资深实战派讲师战略营销语录：经营管理机能！管理首先应该做的事情是明确组织自身应该取得的成果。如果真的着手去做的话，就会

“企业商业模式体系是企业市场的基础建设之一，商业模式落地是个系统化过程。在上海、江苏、北京、浙江、山东、广东、河北等地服务企业过程中，我们发现很多的企业在商业模式中采用的听商业模式培训课程回来自己做，

刘登榜北京和君智业教育科技有限公司总经理2022中国百强讲师大商公司化运营专业顾问资深实战派讲师战略营销语录：确保组织生存！管理最大的责任就是确保组织的生存，健全完善组织结构，确保组织可以承受任何打击

2023年11月19--21日，企业绩效提升专家、潘皖江老师2024年度战略规划项目在江西辅导

应该关注“以色列”的三个理由

刘登榜2022中国百强讲师大商公司化运营专业顾问资深实战派讲师战略营销语录：同频同欲同心！一个团队三个同。首先要做到“同频”，即相同的价值观和发展定位。然后是“同欲”，即通过变革机制实现利益共同体。

在当今竞争激烈的市场环境中，企业要想获得成功，管理的重要性不言而喻。有效的管理能够整合资源、提高效率，进而提升企业的核心竞争力。

锁定方向，拆解任务。战略管理包括战略规划、战略解码、执行与监控、战略绩效复盘四个部分。