• 穿透《阿米巴经营》的底层逻辑及对企业管理的启示(三)

    这段内容我们讲一下阿米巴经营的一个很小但是很关键的工具——单位时间核算表。在初创京瓷公司的时候,稻盛和夫还是一个读不懂会计报表的人。也正是因为他读不懂,所以他独创了适合于京瓷公司的,每个人都能读得懂的

    李万

    2023-03-28 23:31 规范化管理
  • 班组长如何管理好一个班组

     班组长如何管理好一个班组?这是一个重要的问题,因为班组长的管理能力决定了班组的绩效。要想管理好一个班组,班组长需要具备以下几个方面的能力:

    王延臣 讲师宝官方优讲师

    2023-03-28 11:57 规范化管理
  • 穿透《阿米巴经营》的底层逻辑及对企业管理的启示(二)

    (接上篇)二、阿米巴模式对运行环境的要求1.强企业文化正像稻盛和夫所说的“如何做正确的人”,稻盛和夫在京瓷打造了团结一致的企业文化,使每个员工都具有企业主人翁的责任感,从而能在出现分歧的时候暂时牺牲小

    李万

    2023-03-25 21:34 规范化管理
  • 穿透《阿米巴经营》的底层逻辑及对企业管理的启示(一)

    稻盛和夫创办过两家世界500强企业(京瓷公司和第二电电公司),支撑这样巨大成就的就是他独创的阿米巴经营。阿米巴经营简单来说,就是将整个企业划分成一个个独立的业务单元,每个单元都要像一个独立的公司一样对

    李万

    2023-03-25 21:29 规范化管理
  • 目标管理不到位,没做好目标管理中的四要素

    标管理是一种有效的管理方法,它可以帮助人们更好地规划和实现自己的目标。在目标管理中,我们需要明确自己的目标,制定可行的计划,并不断地监督和调整自己的行动,以确保最终实现目标。

    冯琦 讲师宝官方优讲师

    2023-03-23 08:59 目标管理
  • 三步强化执行力

    执行力不是培训出来的。前两天,一个客户,计划请执行力培训的老师,对内部团队,进行执行力训练,征求我的意见。无数经验告诉我,执行力不是培训出来的,而是检查出来的。作为管理者,上至老板,下至基层主管,常常

    刘伶

    2023-03-22 17:42 执行力
  • 生命是一场选择:范博仲老师语录

    一个人的思维模式和信念经常会成为一个过滤网,同样的东西经过不同的过滤网,输出来的东西会截然不同,而我们却可以通过训练去改变并优化这张过滤网。——范博仲1若要如何,全凭自己。2我是创造一切范畴的源头。3

    范博仲

    2023-03-22 13:44 创新管理
  • 酒店餐饮服务内容、流程及标准

     做餐饮的很多都不知道酒店餐饮服务的内容和流程以及标准。酒店餐饮服务是酒店业务中的重要组成部分,是酒店为客人提供的重要服务之一。酒店餐饮服务内容包括早餐、午餐、晚餐、宴会、自助餐等,酒店餐饮服务流程包

    胡彪 讲师宝官方优讲师

    2023-03-22 13:28 规范化管理

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