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企业领导人都知道要重点投资于数字转型，但为何有人苦无成效，有人却大有斩获？哈佛商学院教授与微软执行长合作，共同研究150家各领域的龙头企业，发现要经历五大阶段，组织的数字转型才会迈向成熟；届时，每位员

1、对于大部分民营企业，我不建议执行薪酬保密！有些企业为了避免内部攀比带来的不满，所以执行了薪酬保密，短期看是有效的，但是攀比是"人性"，没有不透风的墙，长期效果不佳。那么怎么办呢

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