“企业运营流程体系是企业运营效能最高的保障体系之一，是经营与管理的核心区别，我在上海、浙江、江苏、山东、北京等地区的顾问服务与专案定制咨询落地中发现更多的企业对经营与管理混为一谈，运营流程仅限于纸上的

有战略不一定长得大，没有战略一定长不大，战略不与时俱进一定走不远！一个不能＂先见，先决，先行＂的企业，注定被时代淘汰。

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某地有这么两家企业AB公司，属于同一行业，同一年成立，成立时规模大小相当，生产技术、配方和设备基本相同，为了开拓市场，都花大价钱挖来行业的优秀人才，成立了一个相对专业的销售团队，开始的时候两家公司销售

近年来，驾校驾培行业乱象频发，众多驾校学员都是深受其害、深有体会。杨建允结合家人在西安庆华驾校学车的不愉快经历，在驾校驾培行业的评论员文章中指出了驾校驾培的一些乱象。 这些乱象不仅损害了学员的利

西安庆华驾校怎么了，杨建允关于庆华驾校的文章中指出了驾校驾培的哪些问题？ 汽车进入寻常百姓家，学车难的呼声却时有耳闻。 只是因为考试科目的难度大吗？让学车人头疼的，不仅是考试难，还有存在于驾校的各种

杨建允：西安庆华驾校怎么了？西安庆华驾校还能走多远？ 考驾照越来越难了！不少人都有这样的感慨。汽车进入寻常百姓家，学车难的呼声却时有耳闻。 是因为考试科目的难度大吗？让学车人头疼的，不仅是考试

如何理解组织绩效管理的底层逻辑战略执行的结果，本质是价值创造与组织绩效目标实现的结果。首先，我们要明确组织绩效来源：上下同欲者胜-从追求到实现一．绩效管理首先是要进行战略解码。战略解