古语云：人往高处走，水往低处流。我们在职场中打拼，总是追求着升职加薪。管理学三大定律之一的彼得定律告诉我们，人总是要向上爬到他不能胜任的位置才稳定。

职场中我们经常看到，下属成长起来独当一面，甚至成为你的上司。优秀的管理者懂得成人之美，达人而达己。当你碰到员工有了晋升需求的情况，不妨通过以下五个步骤，尽可能好的处理。

你的企业一定有这样四种类型的员工，你期待创造高绩效，但又该如何去激励他们呢，今天分享一些方式给大家。

作为公司的中层管理者，一定少不了要应对政策下发落地的问题。在这个过程中，失败的管理者要么一味反对，甚至带头造反，得罪资方。

很多企业都会谈到的话题：员工在执行力方面不如人意，究竟该怎么提高团队执行力呢？也有很多课程会讲到：如何进行高效执行？中国人讲“字越少，事越大”，执行力这个话题，似乎有无穷的话可以讲，但似乎又大到不知道