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一套好的薪酬体系能留住优秀的人才
一套好的薪酬体系,能把社会上优秀的人才给吸引过来,一套糟糕的薪酬体系,能把公司内部优秀的人才排挤出去。那么,如何才能设计一套好的薪酬体系呢?设计一套好的薪酬体系应当遵循三大原则。第一,公平性,必须基于
2023-03-23 10:25 薪酬管理 -
6、薪酬调整的实战技巧
1、薪酬调整的定义与目的1.1薪酬调整的概念薪酬调整是指公司薪酬体系运行一段时间后,随着企业内外环境因素变化及薪酬体系本身的要求,需要对员工的薪酬进行调整,以适应企业发展和薪酬管理的需要。薪酬调整是保
2023-03-21 21:27 薪酬管理 -
当领导带队伍,怎么让人对你心服口服
在职场中,大部分小伙伴都有升官发财梦,但,只有为数不多的小伙伴,可以当好领导,能真正让下属心服口服。那么,如何才能成为一位,让员工心服口服的领导呢?纵观历史和商界领袖,我们不难发现,真正的领导有三个观
2023-03-20 15:23 团队建设 -
5、绩效管理是桩糟心事?怎么样做才有效
绩效管理是人力资源中的重要一环,在人力资源领域已经成为了明星词汇,也在潜移默化中成为企业等级的一个重要标志。绩效,阐释了一个企业生存的来源——有绩效、有产出、有盈利,所以绩效管理是企业更好生存的关键点
2023-03-19 17:13 绩效体系 -
4、企业激励机制的必要性
企业激励机制的基本内涵1.激励机制。企业激励机制指的是企业管理人员根据企业员工的表现,按照一定的评判标准,对企业员工进行奖励的机制。企业通过激励机制的实施能够极大地调动企业员工工作的积极性,同时企业员
2023-03-19 17:09 薪酬管理 -
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优秀面试官需掌握的5个要点
为什么别人能成为招聘总监,为啥我还是个招聘专员,这个时候咱就要考虑到自己的能力问题,还有招聘问题了,今天我们听刘心老师讲《优秀面试官需要掌握的5个要点》。
2023-03-17 11:09 培训管理

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