• 通过精益改善提案提升精益管理效果

    作为一个生产制造企业,精益管理包含了精益设计和精益生产。精益设计在于主要减少在生产过程中不必要的材料成本浪费和作业成本浪费。而精益生产则是通过尽可能的优化生产流程,提高生产效率和品质,从而达到精益生产

    陈晓亮

    88 2020-05-25 精益生产
  • 通过现场改善活动保证现场管理效果的思路方法

    面对日渐激烈的市场竞争,工厂企业必须要进一步强化现场管理,规范现场激励机制,激发车间班组强化精益管理积极性和主动性,提升现场5S管理标准和质量,将现场打造成展示企业形象和竞争力的基地。通过制定5S现场

    陈晓亮

    137 2020-05-11 现场管理
  • “双零一高”——H型农业生产托管模式在平遥绽放异彩

    近年来,山西省平遥县的农业生产托管工作引起了社会各界的广泛关注,吸引了七个省(市、自治区)55个县(区、盟)1300人次组团前来考察学习。究其原因,关键是运用了“H型”农业生产托管模式,从当前农业生产

    郝红伟

    223 2020-04-30 现场管理
  • 开展质量管理之不良管控的执行思路要点

    不良品是万恶之首,质量管理的历史可以说就是一部与不良品作斗争的历史,只要有生产活动存在,就有不良品的存在,推动精益生产,进行品质管理改善将是我们的首要责任。不良品是指,不能满足品质规定的产品。对于管控

    陈晓亮

    166 2020-04-27 质量管理
  • 新版CQI-15焊接系统评估课程简介与课程大纲

    课程简介及收益:相比第1版标准,第2版强化了焊接专业的要求,本课程是对《CQI-15特殊过程 焊接系统评估》第2版(新版)的最佳解读,而且是质量体系、过程控制、焊接知识、复杂问题解决方法论的集大成者!

    姜传武

    120 2020-04-17 质量管理
  • “双零一高”农业生产托管模式

    “双零一高”农业生产托管模式

    郝红伟

    136 2020-04-13 精益生产
  • “双零一高”搞托管,整合当前农业规模化的稀缺资源

    在2019年世界经济论坛年会上,马云被问及到如果从零开始建一个新公司,将会建立什么样的企业?马云表示,“我不会做和网络有关的工作,可能会进入农业领域或者其它方面。”也许,未来二十年,最赚钱的就是做农业

    郝红伟

    111 2020-04-13 精益生产
  • 工厂企业制定设备管理五大点检计划的思路要点

    设备管理业务始于点检,点检是设备预防维修的基础,是现代设备管理速行阶段的管现核心,也是精益生产管理意识的延体和实施。工厂企业通过落实设备点检工作,能够大大提升设备使用效果,从而提升生产效率。通过点检人

    陈晓亮

    101 2020-03-25 精益生产

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