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为什么要学习精益生产

通过学习本课程,是企业消除浪费、提升产能和效率,降低成本,赚取更多利润的最有效的生产管理模式。

2024.06.06
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零缺陷质量管理实战再升级

通过学习本课程,系统帮助企业提升质量管理水平,降低质量成本,提升企业的竞争力,赚取更多的利润。

2024.06.04
3070 人浏览
优秀班组长不能犯的六个错误
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​作为优秀的班组长,有些问题是坚决不能触犯的,只有通过自己不断的反思和更持续的学习,才能成为一个更加出色的优秀班组长

2024.06.03
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ISO 20000与ISO 27001之间的相同点与不同点

本课程主要包括:主体的侧重点有所不同,体系规范的侧重点有所不同,体系规范存在的共性特征。

2024.06.03
3141 人浏览
ISO20000信息技术服务管理体系认证,需要满足哪些条件?需要准备什么资料?

通过学习本课程,ISO20000信息技术服务管理体系认证,需要满足哪些条件?需要准备什么资料?

2024.06.03
3050 人浏览
工厂如何进行精益生产管理
工厂如何进行精益生产管理

在当今高度竞争的商业环境中,企业要想获得长期的成功,必须不断提高生产效率、降低成本并提升产品质量。精益生产管理作为一种先进的生产理念和方法论,已经成为许多工厂提升竞争力的关键。本文将探讨工厂如何进行精

2024.05.31
89 人浏览
班组长怎么提升自己的管理能力,做好一下四点
班组长怎么提升自己的管理能力,做好一下四点

班组长在团队和组织中扮演着至关重要的角色。他们是基层管理的核心力量,负责带领团队高效完成工作任务,同时确保团队成员的安全和福利。那么,班组长怎么提升自己的管理能力?做好一下四点,你将成为优秀的班组长。

2024.05.29
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作为现场管理者必须掌握的管理常识
作为现场管理者必须掌握的管理常识

现场管理者是企业中最接近实际操作的层级,其管理能力和决策水平直接影响到企业的生产效率、产品质量以及员工士气。因此,现场管理者必须掌握一系列的管理常识,以确保现场工作的顺利进行。

2024.05.28
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人工智能技术助推新质生产力发展

通过学习本课程,人工智能技术是新质生产力的重要驱动力,它正在推动着新质生产力的快速发展。

2024.05.27
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班组长管理的5+6+7是什么?
班组长管理的5+6+7是什么?

班组长管理的“5+6+7”是一个涵盖了角色、使命和原则的全面管理体系。这一体系旨在提升班组长的管理能力,确保班组的高效运作和目标的顺利实现。

2024.05.27
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    黄晓老师,国家一级注册企业培训师,中国管理科学研究院客座教授,国际人才交流中心HRCC企业高级培训师,湖南商贸旅游职业技术学院客座教授,国家高级礼仪培训师,中南十佳礼仪培训师,湖南工商大学特邀礼仪讲师,国家心理咨询师。

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