公司需要重视企业家和企业家精神的培育

优秀的企业家是企业持续辉煌的重要力量之源。他们既能成为企业文化价值观的创立者、示范者和意义发明者，也是企业变革和创新的设计师和开拓者。这就要求他们既要唤起员工追求卓越的强烈愿望，又要身先士卒，起好表率作用。他们必须长期言行一致， 为实现其人生理念几年如一日地工作，利用一切机会向所有员工宣传企业的价值观。这 样的企业家和职业经理人是不同的。企业家和领导者的最大工作风格是能够搅动员工的 情感世界。心理学家戴维.C. 麦克莱兰在《权利:内在的经验》中描述说"我们企图通 过试验发现，当观众面对一个很有魅力的领导时，他们的心里是怎么想的。通过这次试 验，他们明显变得精神振奋和意志坚强起来;他们感觉自己更强大而不是更柔顺。这表 明，在解释领导者对被领导者的影响上，传统的方式不完全正确，领导者-并没有凭借其人 格魅力和强有力的说服力给追随者以信心，当被领导者与领导者共同去实现某一目标时， 他们觉得更有能力去完成。"

我国企业发展中的最大问题是企业核心价值体系的危机，如信用危机、职业道德危 机、知识产权危机、人才价值危机、制度创新危机等。随着社会主义市场经济体制的建设 和完善，以及国际企业的竞争加剧我，国企业要想创造企业经营的奇迹，重现企业经营的 辉煌，就必须首先确立以人为本的企业文化价值体系。