王升资

项目管理

  • 常驻城市

    北京
  • 授课报价

    面议
  • 讲师指数

    55

凝聚团BA的力量

宏观经济 】 2015-05-16 16:56

摘要:盖尔文说公司愈大,员工愈渴望平等,在比较大一点的公司,每一个人显然都希望能感觉到自己就是领导。因此,我们现在所做的,正是要把整个公司分成很多独立作战的团队,因为只有这样,才能够使大部分人都分享到盖尔文家庭所拥有的权力与责任。”

在蒙多罗娜公司,只要员工在履行责任中创造性地工作,就能获得相应的权力。例如,当某一项研究工作有了一定眉目而需组织力量进一步突破时,公司就授予你全权。所授权力之大,一般相当于公司高级主管,有的甚至于接近公司的总经理,被称之为“一人之下,万人之上”~一难怪人们赞叹说“蒙多罗娜公司是技术本位者的晋升阶梯”。

蒙多罗娜公司的一位负责计划、行销、设计、维持与政府关系及言行事务的高级职员曾说,我们公司的管理原则是,要把公司内的各个部门当做相对独立的事业部门来处理。公司所属的每个工厂、每个部门都有自己本身的研究及发展单位,都有全权来决定一切营销活动。公司设有履行公关职责的部门,主要是代表公司与所属海外机构及外国政府建立联系。公司内各部门的方针及目标大致上都很协调,在具体运转上总公司不加干涉。

盖尔文说公司愈大,员工愈渴望平等,在比较大一点的公司,每一个人显然都希望能感觉到自己就是领导。因此,我们现在所做的,正是要把整个公司分成很多独立作战的团队,因为只有这样,才能够使大部分人都分享到盖尔文家庭所拥有的权力与责任。”

作为领导者要搞好内部的人事管理,就应该明白遵守交往原则的重要性。交往原则大致有以下几方面:

凝聚团BA的力量

1523年6月14日,德国西南部士瓦本地区的农民由于不堪忍受封建统治者的压迫,在“新教兄弟会”的领导下愤而造反。封建主手下的雇佣军便向农民军猛扑过来,却遇到农民军顽强的抗击和围攻,封建贵族们只得不情愿地要求与农民军谈判。而农民军虽然不相信贵族,但由于春耕季节已经来临,大家都想早曰结束战争回家种地,所以只得坐下来谈判。协定书签订后,许多农民军战士没等去谈判的起义领袖回来便一哄而散,纷纷地回去准备春耕。


本文链接:https://www.jiangshi99.com/article/content/100020.html 未经授权,禁止转载!

在线课程推荐

更多

最新观点文章

更多
民主管理就是让员工参与决策
2015年06月05日 14:44
企业追求利润最大化
2015年06月05日 14:43
企业的发展靠什么
2015年06月05日 14:42
凝聚团BA的力量
2015年05月16日 16:56

评论

0条评论

官方优讲师

更多+
  • 陶敬玉(字:灵雨)

    陶敬玉(字:灵雨)讲师宝官方优讲师

    南京祥名楼文化公司董事长 灵雨国学汇馆创始人,经过三十多年的砥砺前行,现已成为行业翘楚......

  • 石荣顶

    石荣顶讲师宝官方优讲师

    高级健康管理师

  • 李鑫玉

    李鑫玉讲师宝官方优讲师

    营销实战教练/TTT训练师

  • Jason

    Jason讲师宝官方优讲师

    共享CHO创始人

  • 麻永明

    麻永明讲师宝官方优讲师

    高级会计师、高级财务管理师、高级管理会计师、高级经济师、注册会计师继续教育培训讲师

  • 曲晓

    曲晓讲师宝官方优讲师

    互联网营销讲师

免责声明:以上内容(包括文字、图片、视频)为用户发布,本平台仅提供信息存储服务。如内容侵权,请依据《信息网络传播权保护条例》向我们提供版权证明,我们将立即删除。侵权投诉
在线客服
意见反馈